交流会当天凌晨，刘靖康在微博连续发布两条消息，宣称将“重新定义拇指相机”，并预告接下来一个月会“重新定义全景无人机”。这一表述并非轻率之言，影石过去十年的发展历程，正是不断突破与重新定义的见证。
2016年，影石推出首款消费级全景相机Nano，在当年的CES展会上崭露头角，被苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克赞誉为“了不起的产品”。彼时，全球科技产业沉浸在VR浪潮中，Facebook、YouTube等巨头纷纷布局360度视频生态，全景影像设备被视为下一代内容生产的重要基础设施。然而，VR未能成为大众计算平台，全景视频也未成为主流内容消费形态，许多硬件创业公司因此沉寂。但影石在市场洗牌后，找到了自身定位——重新定义全景相机的消费价值，让空间影像能力从专业摄影师手中走向普通消费者。
从Nano开始，影石陆续推出多个系列产品，逐步构建起涵盖全景相机、运动相机、云台相机、影像配件和软件生态的完整产品体系。这十年，也是智能手机重塑影像行业的十年，手机厂商不断提升计算摄影能力，使影像功能成为手机的标配。站在新十年的起点，刘靖康面临着全新挑战。
过去一年，影石的基本盘受到显著冲击。大疆凭借技术积累和供应链优势进入全景相机市场，OPPO、vivo等手机厂商也开始探索云台相机等新形态影像设备。在激烈的市场竞争中，影石不仅要应对产品功能、价格和渠道的竞争，还需证明独立影像设备在智能手机和AI影像生成技术普及的今天，仍具有存在的价值。
刘靖康认为，影像设备的未来在于“不再像相机”。在荣耀举办的行业论坛上，他提出理想中的影像设备应如摄影师般自动完成记录，让用户专注于体验本身。这一理念源于全景相机长期存在的痛点——“拍摄一时爽，剪辑火葬场”。AI技术的引入正在改变这一现状，设备开始理解用户意图，自动完成拍摄、剪辑和分享。
在刘靖康看来，消费电子品类的天花板取决于未解决的问题数量。“问题即市场空间”是他在交流会上反复强调的观点。人类对影像的核心需求不会被AI取代，因为AI可以生成画面，但无法替代对真实经历的记录欲望。影石未来要做的不仅是更先进的相机，而是“摄影机器人”——一种能够自主移动、自动拍摄的智能设备，或成为未来机器人、智能眼镜等设备的数据入口。
为实现这一目标，影石正在探索3D高斯泼溅、端侧AI计算和更高规格的芯片、传感器等技术。这些努力的本质是让机器更理解真实世界。然而，消费电子行业的技术护城河并不深厚，刘靖康承认，硬件厂商只能通过持续领先的技术洞察和工程能力创造时间窗口。真正的壁垒可能在于品牌心智和组织文化。
在影石全景相机X6发布前夕，刘靖康接受媒体群访时表示，影石的使命是帮助用户更好地记录和分享生活。针对全景相机“拍摄与剪辑割裂”的痛点，X6引入了智能零剪辑和云端自动出片功能，以及头追技术，根据用户视觉注意力进行记录。X6的“3D时光舱”功能允许用户在回放时像操控航拍无人机一样移动视点，实现沉浸式重游。尽管这一技术在处理动态物体时仍有局限，但刘靖康认为，穿戴式全景设备未来将能逼真还原复杂三维空间。
对于全景相机是否接近增长天花板的质疑，刘靖康回应称，消费电子的市场规模取决于解决的问题数量和产品价值是否远大于用户成本。全景相机的普及度与手机仍有巨大差距，用户在旅行、家庭记录和生产工具等方面仍有大量需求未被满足。他认为，品类的增长空间本质是产品的改进空间和解决问题空间，用户留存和活跃度是判断产品好坏的标准。
谈及未来3到5年的技术趋势，刘靖康指出，先进制程芯片与高分辨率传感器、实时高阶AI算力、消费终端与屏幕的扩展是关键方向。全景相机需要更高制程的芯片降低功耗，AI算力实现“即拍即剪”，而更多形态的屏幕将扩展全景内容的消费场景。尽管全景相机面临数据处理量大、单位角度分辨率待提升等痛点，但X6的新传感器和“AI三芯”已在部分解决问题。
影石的用户画像显示，超过半数的买家并非极限运动爱好者，而是用于记录日常旅行和家庭生活。刘靖康认为，全景相机融入日常生活的关键在于满足高频需求，如拍好女孩子和记录家庭成长过程。其最大优势在于无需刻意构图，即可完整保留珍贵瞬间。这种“未被满足的记录需求”是全景相机普及的核心路径。
面对AI技术的赋能与挑战，刘靖康认为，AI既能提升生产力，也可能颠覆行业。但影石的核心使命是记录与分享，这一需求不会被AI取代。人类对真实记录的渴望是全景相机不可替代性的根源。影石的“摄影机器人”战略旨在通过无人机等形态实现全自动抓拍，代表其“即拍即得、无感与自动化”的核心理念。
