近日，传统玩具“竹知了”因短视频平台上的二次创作内容，意外卷入一场风波。华为公司以“损害商誉”为由，对部分相关视频发起投诉，导致部分内容被下架。然而，这一举动反而激发了网友的模仿和购买热情，使“竹知了”迅速登上热搜榜。
针对这一事件，鸿蒙智行于8月4日晚发布《关于近期“竹知了”相关网络信息的情况说明》，澄清维权行动仅针对具体侵权内容，并未要求电商平台下架或停售“竹知了”商品。声明中提到，网络上长期存在恶意剪辑、仿冒高管声音、利用AI技术丑化肖像、虚假归因及侮辱诽谤等侵害个人权益的行为，公司一直依法进行取证和投诉。此次投诉是日常维权的一部分，与“竹知了”玩具本身无关。
据鸿蒙智行披露的数据，截至8月4日晚，共监测到相关网络信息5.6万余条，其中实际发起投诉的侵权内容为171条，平台反馈下架144条。公司强调，所有投诉均有明确侵权事实和留存证据，不存在针对正常分享“竹知了”的内容。网络上关于“全网下架”“禁止销售”等说法与事实不符。
“竹知了”事件不仅引发了公众关注，也再次点燃了业界对网络二次创作法律边界的讨论。争议的核心不在于传统玩具能否被展示，而在于二次创作是否将特定声音、人物特征与攻击性表达结合，从而超出正常娱乐化表达的范围。业内人士指出，网络二创本身并无问题，关键在于创作是否基于事实，避免恶意标签化个人特征。同时，平台需提升内容审核精准度，平衡权利人合法权益与正常娱乐表达的需求。
知名媒体人胡锡进也连续两日在微博上发表观点，认为名机构和名人在面对网络舆论时应保持达观态度，不必过于较劲，让事件自然冷却。他的言论进一步加剧了网上的分歧：一方认为这是水军恶意带节奏，另一方则批评华为“店大欺客”，缺乏格局。
浙江宣传平台对“竹知了”事件提出了四点思考。首先，强大的企业应具备接受讨论的胸怀，依法维权的同时避免过度解读调侃内容，压缩网络表达的容错空间。其次，高调的企业表达需经得起市场检验，减少“自我加冕式”的宣传，多一些基于事实的真诚沟通。第三，流量红利背后潜藏着风险，企业需修炼内功，平衡个人IP与品牌价值的关系。最后，真正的自信体现在倾听争议、理解批评，并在各种声音中不断校准方向。
