在杭州上城区东站附近，一座名为Honghub鸿鹄汇的创业社区正吸引着越来越多目光。这里聚集着一群特殊的创业者——他们没有传统意义上的团队，仅凭个人能力与AI工具结合，便完成了过去需要公司级资源才能运作的业务。这种被称为“一人公司”的新模式，正在重塑创业生态，让个体创业者有机会以更轻的姿态撬动市场。
Honghub的发起人邹凌曾主导头部美元基金的创投业务，成功挖掘过未知君、冰洲石等早期创新企业。他观察到，AI技术正从“辅助工具”升级为“核心协作者”，这直接降低了创业门槛。为此，Honghub提供了一套独特的支持体系：5万美元启动资金、1-20人规模的办公空间、计算网络资源，且不要求创业者放弃股权或接受优先投资条款。这种“无附带条件”的模式，让创业者能专注于业务起步，而非陷入早期股权谈判的复杂博弈。
社区采用滚动入驻机制，接纳来自大厂离职员工、海归毕业生、连续创业者等多元背景的个体。目前已有10多个一人项目入驻，覆盖代码开发、数据处理、语音技术、增长策略、影像制作、情绪分析等前沿领域。邹凌认为，杭州的AI原生创业者聚集、电商与直播产业发达，加上东站便利的交通区位，为一人公司的商业化提供了天然土壤。这种社区的存在，证明了“一人公司”并非空想，而是有现实支撑的创业新形态。
投资领域也在适应这种变革。由行行AI董事长李明顺发起的Global AI平台，定位为“AI应用创新的加速器”，其核心是“平民化天使投资”模式：10万元人民币起投，72小时内完成投资意向书签约，若三位投资人确认出资，创始人可反选最匹配的投资人。这种机制将传统天使投资的“长周期、高门槛”缩短为“快速响应、灵活匹配”。李明顺强调，AI时代的机会属于“一个人+一个想法”，而非依赖团队规模。他举例称，某5人团队4月上线产品后，当月营收即达5万美元，毛利40%，远超传统创业模式的商业化速度。
技术工具的进步是一人公司兴起的关键支撑。以聚合支付系统为例，传统创业需分别对接微信支付、支付宝、银行卡甚至国际支付渠道，而聚合支付通过一次技术对接即可整合所有主流支付方式。这大幅降低了开发与维护成本——一个知识付费课程只需对接聚合支付，用户支付后系统自动处理订单状态，无需逐个开发支付模块。代码生成工具的效率革命同样显著。95后独立AI自动化工程师张佳圆，以及Anthropic首席产品经理迈克·克里格的案例均证明，AI编程工具（如Claude Code）能替代部分初级程序员工作。克里格称，Claude 4发布后，用户数量一周内翻倍，编程智能体使用率飙升近40%，让创业者无需雇佣大量程序员即可快速迭代产品。
尽管潜力巨大，一人公司的发展仍面临现实障碍。Anthropic CEO达里奥·阿莫迪预测，“最早2026年可能出现首家一人独角兽企业”，但这一观点引发行业争议。核心挑战包括：AI错误率的不可控性——当前智能体技术虽能完成重复性任务，但在代码审核、合同风险评估等关键环节仍需人类参与；实体产业的复杂性——软件开发类项目更适合一人公司，而涉及供应链管理、制造等实体产业仍需多方协作。迈克·克里格指出，AI目前更像是“入门级员工”，而非“资深专家”，因此一人公司的成功仍需创业者具备市场洞察力、风险控制意识和持续学习能力。
智能体技术（AI Agent）被视为突破的关键。它不仅能替代工具性工作，还能主动参与产品设计、市场策略制定等决策流程。例如，智能体可通过不同假设测试产品与市场的契合度，这种能力将让创业者更接近“一人掌控全局”。然而，创业从来不是等待技术完美才开始的行动。在AI工具的辅助下，越来越多的个体正从“观望者”变为“实践者”——他们或许无法立刻成为独角兽，但正在用更低的成本、更高的效率，重新定义创业的可能性。
一人公司的兴起，本质是AI技术对“个体价值”的再发现。它既不是对传统企业的否定，也不是对团队协作的抛弃，而是通过技术赋能，让创业者能以更轻的姿态起步，在资源有限时优先解决核心问题。正如邹凌所说：“创始人最关键的是专注起步。”李明顺则补充：“很多时候，创始人缺的不是钱，而是资源、建议和连接。”这提醒我们，一人公司的成功，不仅需要AI工具的支持，更需要创业者主动融入生态——无论是创业社区的协同，还是投资平台的网络，都是不可或缺的“加速器”。真正的“超级个体”，是那些能驾驭AI、用AI创造价值的创业者。
