在新茶饮行业的激烈竞争中，一家头部品牌以独特的战略视角，成功避开了补贴大战的漩涡，走出了一条不同寻常的增长之路。这家品牌，便是霸王茶姬。
近日，霸王茶姬公布了其2025年第二季度的财务报告，数据令人眼前一亮：总净收入同比增长10.2%，达到33.319亿元；全球GMV更是突破了81亿元大关，其中海外市场以77.4%的同比增幅，成为最大亮点。在行业普遍采用极端促销手段争夺流量的背景下，霸王茶姬的这份成绩单无疑为行业带来了一股清流。
面对外卖平台上的价格战，霸王茶姬的管理层展现出了非凡的战略定力。他们明确提出“不盲目跟风”，坚持高价值品牌战略，并通过技术创新提升运营效率。在创始人张俊杰看来，价格战或许能带来短期的流量增长，但长远来看，这并不符合高质量发展的底层逻辑。
财报数据也验证了这一判断。在保持价格策略一致性的前提下，霸王茶姬的毛利率提升至53.9%，注册会员数突破2亿大关，季度净增1455万，同比增长42.7%。更令人瞩目的是，其外卖GMV占比逆势提升至52%，73.9%的订单来自复购用户。这些数据充分说明了，霸王茶姬正在通过用户粘性构筑起真正的品牌护城河。
在产品端，霸王茶姬同样展现出了强大的创新力。二季度推出的“一骑红尘”新品迅速成为爆款，与经典产品如“夏梦玫珑”等形成了良好的协同效应。在会员生态上，霸王茶姬也取得了显著的成果，2.069亿的注册会员规模为其提供了庞大的用户基础。
除了在国内市场取得优异成绩外，霸王茶姬在海外市场的表现同样令人瞩目。截至6月末，其海外门店已达208家，覆盖五大核心市场。二季度，海外GMV同比增长77.4%至2.352亿元，环比增速达31.8%。在马来西亚、新加坡、印尼、泰国和美国等市场，霸王茶姬通过本土化创新，成功吸引了大量消费者。
在北美市场，霸王茶姬的布局更具战略意义。洛杉矶首店创下单日5000杯的销售纪录，第二家门店也已进入试营业阶段。全新组建的北美管理团队为品牌注入了跨文化运营的基因，为其在全球市场的进一步扩张奠定了坚实基础。
霸王茶姬的成功并非偶然。其对原料的极致追求，对供应链韧性的打造，以及对用户资产的积累，都为其长期发展提供了有力保障。在财报电话会上，公司管理层宣布将于今年下半年全面启动核心原料的升级计划，涵盖茶叶、奶源、糖浆等所有关键原料品类。这一举措将进一步提升其产品力和品质，为消费者带来更好的消费体验。
霸王茶姬还通过会员体系和供应链升级，打造了一个连接消费者、供应商、加盟商的共生系统。这一生态系统的构建，不仅提升了品牌的运营效率，还增强了其与各方的合作关系，为长期发展奠定了坚实基础。
在行业竞争日益激烈的背景下，霸王茶姬以“价值优先”的长期主义理念，成功避开了价格战的漩涡，走出了一条可持续发展的道路。其通过产品升级、用户运营和全球化布局，将品牌价值转化为可持续增长动能，为行业树立了新的标杆。
