在白酒市场的新一轮竞争中，郎酒正以前所未有的力度深耕下沉市场，这一战略调整正值一二线城市增长放缓之际，千亿级下沉市场成为了各大酒企竞相角逐的焦点。
据国家统计局数据显示，县域市场居民人均可支配收入增速已连续五年超越城镇水平，消费观念亦趋向理性，不再单纯受价格驱动。这一转变打破了以往下沉市场“信息闭塞、消费力弱”的刻板印象。
郎酒集团敏锐洞察这一趋势，通过一系列创新举措，如举办中国郎演唱会和千商大会，紧密连接组织与渠道，深入乡镇与区县，其策略已初显成效。郎酒深知，在下沉市场中，品牌需以平视而非俯视的姿态融入，成为乡县宴席上的“座上宾”，而非货架上的“外来者”。
近期，郎酒在西昌、绵阳、遂宁三地连续举办顶级演唱会，吸引了GAI周延、梁咏琪、汪峰等众多明星加盟，这场音乐与酒的盛宴在巴蜀大地激起了热烈反响。以遂宁站为例，作为成渝经济圈的重要节点和川酒五大产区之一，遂宁站演唱会不仅展示了郎酒的品牌实力，更通过CCTV-3等平台实现线上线下联动，为即将到来的双节市场预热。
郎酒的“下沉战略”远不止于此。在河南，品牌日活动如火如荼；在湖南，“醉美老板娘”评选活动遍地开花。郎酒还积极参与地方民俗活动，如在凉山州会理古城的端午“药根宴”上，郎酒成为1256桌核心宴席的指定酒水，与当地民众共度佳节。
郎酒下沉市场的策略核心在于“贴近当地消费者”。其产品线覆盖了从高端酱香到兼香的全价位段，精准满足商务宴请、家庭聚会等多种消费场景。同时，郎酒通过组织改革，如建立“品牌事业部准公司制+销售公司大区”的协同机制，实现了决策链条的扁平化和专业化，更高效地参与市场竞争。
郎酒的这一系列举措，不仅提升了销量，更通过不同产品在不同场景下的应用，加深了消费者对品牌的认知。郎酒还致力于构建与经销商的命运共同体，通过“八个坚持、四个确保”等政策，保障经销商的合理利润，稳定市场信心。
郎酒的成功下沉，不仅在于产品和组织的精细化运作，更在于其深厚的品牌底蕴和文化价值。郎酒庄园作为世界级现代化白酒庄园，不仅是中国酱酒文化的地理坐标，更是白酒价值的新定义者。每年超20万人次的到访者，成为了郎酒下沉市场的意见领袖，他们讲述着郎酒庄园的震撼体验，传递着郎酒的品牌价值，帮助郎酒在下沉市场快速建立信任，实现互利共赢。
随着郎酒在下沉市场的深耕细作，其品牌影响力和市场份额不断提升。郎酒的故事，正成为下沉市场中的一抹亮色，展现了品牌在深度调整期中的多元化价值锚点和强大普及能力。
