澳门第二代“赌王”吕志和于2024年12月离世，其家族企业的传承问题一直备受瞩目。2025年6月，吕志和家族的两家上市公司——嘉华国际集团有限公司和银河娱乐集团，相继在官网上公布了家族成员在两家公司的股份变更及管理层更新情况，标志着吕氏家族顺利完成了从第一代到第二代的权力交接。
商业家族的家业传承历来备受关注，因继承人安排不当或家业分配不公而引发的家族纷争屡见不鲜。然而，吕志和家族在子女众多、产业复杂的情况下，却能平稳地完成家族企业和财富的传承，堪称商业家族传承的典范。
吕志和家族的传承理念可以概括为“分工不分家”。这一理念的本质在于，在维护家族企业所有权完整的前提下，根据家族成员的专长和兴趣，合理划分企业经营管理职责，实现家族成员的紧密协作，共同推动家族企业的持续发展和家族的良好治理。
吕志和的一生充满传奇色彩，从制作小吃起家，到涉足工程机械贸易、采矿业、房地产行业，再到抓住澳门赌牌开放的机遇，涉足博彩业，打造银河娱乐集团，成为澳门“新赌王”。他与夫人育有三子二女，家族产业遍布多个领域。
在分配家产时，吕志和家族充分考虑了五个子女在企业所有权、控制权和管理权三方面的安排。他们通过信托和家族持股公司，将两家主要上市公司的股权牢牢掌握在手中，同时根据子女的专业背景和兴趣，合理划分了他们在家族企业中的职责。
长子吕耀东负责澳门业务，次子吕耀南负责美国业务，三子吕耀华负责香港业务，长女邓吕慧瑜负责酒店业务，次女吕慧玲负责公司行政工作。这样的分工既充分考虑了子女的专长和兴趣，又确保了家族企业的平稳运行。
在吕志和去世后，家族第二代成员在企业任职情况有所调整，但未突破吕志和生前定下的框架。长子吕耀东接替父亲成为家族二代领导人，担任嘉华国际与银河娱乐两家上市公司的主席。邓吕慧瑜与吕耀华在嘉华集团共同担任董事总经理，吕耀南继续在美国深耕酒店业，吕慧玲在银河娱乐负责集团人力和行政事务。
吕志和家族能够实现家族产业的顺利传承，得益于清晰明确的股权架构、科学合理的职责分工以及紧密牢固的家族凝聚力。他们通过信托和家族控股公司持有上市公司多数股份，处于主导地位；旗下其他企业均为未上市企业，家族处于绝对控股地位。这使得他们能够主要依据内部意愿进行企业的股权传承设计。
在职责分工方面，吕志和对五个子女在家族企业的职位安排充分考虑了他们的专业背景、能力和兴趣。这样的安排既能够发挥子女的专长，又能够确保家族企业的平稳运行。
吕志和家族还非常注重家族凝聚力的培养。他们通过参与社会公益事业、设立专项基金等方式，提升家族的价值体系和精神境界，增强家族成员的归属感和荣誉感。这些举措对家族成员珍视家族荣誉、增强家族认同起到了良好作用。
对于中国内地新一代家族企业中的独生子女家庭来说，吕志和家族的传承经验同样具有借鉴意义。他们可以借鉴家族企业的股权设置和“分工”理念，将家族股份的所有权转移到信托或家族控股公司中，同时请合适的家族成员或职业经理人来管理、运营企业。这样既能够确保家族企业的平稳运行，又能够培养独生子女的商业管理能力。
