近期，中国奢侈品市场出现了一系列门店调整的动态，多个国际奢侈品牌选择在非一线城市缩减其零售版图。
据多方观察，Bottega Veneta和Dolce & Gabbana已分别在太原的王府井百货和天美新天地撤离了它们的门店。同样，Salvatore Ferragamo在兰州国芳百货的专卖店也已停止运营。昆明市场同样受到波及，Tiffany在2024年末宣布关闭其位于金格百货的门店，标志着该品牌暂时退出云南市场。而LOEWE位于昆明恒隆广场的唯一门店也早于同年11月关闭。
网络传言路易威登、Burberry和Gucci等品牌或将撤出贵阳荔星中心的门店，但购物中心客服表示这些品牌门店仍在正常营业，尚未接到关闭通知。然而，荔星中心的Cartier门店已在今年4月底悄然关闭，距其开业仅三年时间。
商业地产专家杜斌指出，奢侈品牌通常在开店前会有一年左右甚至更长的筹备期，因此开业三年内关店并不常见。他表示，奢侈品牌关店对其形象和价值具有负面影响，通常是战略调整的结果，即便是面临风险，也需要在特定区域内调整门店布局。
这一轮调整尤为明显地发生在非一线城市。据知情人士透露，南昌武商Mall曾要求其他品牌员工为路易威登宣传，以助其快闪店转为正式门店，但蒂芙尼在该商场的门店围挡后迟迟未开业。
值得注意的是，这些奢侈品牌在疫情期间的快速扩张曾得益于海外消费回流，业绩显著增长。然而，疫情后全球奢侈品行业下滑速度超乎预期，即便是一线城市也难以幸免。
尽管如此，奢侈品牌并未完全停止在中国的动作，而是将更多资源聚焦于一线和新一线城市。例如，Gucci和Balenciaga在广州K11开设新店，路易威登在上海和香港落地大型旗舰店，而Dior和Tiffany等品牌也在成都扩建或重装旗舰店。
这些调整背后有着明确的战略考量。一线和新一线城市不仅汇聚了大量高净值人群，还拥有庞大的白领消费群体。扩建大型旗舰店有助于增加产品品类，提升顾客连带销售额，满足高净值消费者对于多元化高端服务的需求。
在非一线城市，奢侈品牌的开店逻辑也在悄然变化。杜斌认为，未来奢侈品牌将更为谨慎地选择合作伙伴，不再轻易进入由当地开发商运营的商场，而是更倾向于与华润、太古等连锁运营商合作。这些连锁运营商在进入新市场前已对当地消费能力进行了充分评估，从而节省了奢侈品牌的考察时间。
