在上海服装制造业的璀璨星河中，上海永太服装金山有限公司如同一颗耀眼的明珠，其背后离不开董事长李长虹二十余年的辛勤耕耘与智慧引领。从金山区朱泾镇大茫村的一名普通农家子弟，到掌舵上海最大高档西服生产基地的领航者，李长虹的故事充满了传奇色彩。
早年因家庭变故，年仅17岁的李长虹被迫中断学业，踏入了当地一家服装厂的大门，从最基础的剪线头学徒做起。凭借着不懈的努力和对服装行业的热爱，他在改革开放的春风中抓住机遇，于1997年携手35名同乡创立了上海永太服装金山有限公司。起初，公司专注于女士衬衫的生产，随后在市场风云变幻中敏锐转型，专注于男士西装制造。
时间的车轮滚滚向前，永太公司在李长虹的带领下，不仅在国内市场站稳脚跟，更是在国际舞台上大放异彩。2010年，永太公司荣幸地成为优衣库全球唯一专注于男式西服的供应商，年产量高达140万件，稳居上海西服产量榜首。尤为永太连续两年实现了出口280万件高档西服“零次品、零投诉、零延期”的卓越成就，赢得了优衣库的高度认可，跻身其全球六家“优秀工厂”之列。
面对东南亚劳动力成本优势带来的挑战，国内众多服装企业纷纷外迁生产线，而李长虹却坚定信念，加码上海基地。他通过实施“产值加、税收加、员工收入加、企业成本减”的“三加一减”战略，不仅实现了企业的逆势增长，更在2025年第一季度取得了产值同比增长21%的骄人业绩。员工年均收入稳步提升，本地员工占比居高不下，为区域经济发展和就业稳定作出了积极贡献。
在专注于生产的同时，永太公司也不忘拓展自主品牌之路。平价西装品牌“海草”应运而生，年产量近万件，并已成功布局线上销售渠道。中高端品牌“骆驼草”也已完成商标注册，双面绒大衣生产线正式投产，为企业未来发展注入了新的活力。
质量是永太公司的生命线。公司严格执行8S管理体系，并建立了完善的质量责任追溯体系，从班组长到操作工，人人肩上有责任，确保每一件产品都达到甚至超越国际标准。近年来，永太出口的西服实现了零退货，客户满意度持续保持100%，在业界树立了高端西服制造的品质标杆。
技术创新是永太公司不断前行的动力源泉。由李长虹领衔的“李长虹服装研发劳模创新工作室”致力于行业技术研发，其团队制定的工时工价定额标准不仅降低了劳动生产成本，提高了生产效率，更被全国财贸轻纺烟草工会作为行业范本推广。工作室培养的技术骨干在各类技能比赛中屡获佳绩，形成了良好的人才培育模式。
在企业管理中，永太公司高度重视党建工作，将党建融入企业管理各个环节，荣获“全国纺织行业党建工作先进单位”称号。公司通过设立党员示范岗、举办技能竞赛等方式，充分发挥党员的先锋模范作用，推动了整体生产效率的提升。
李长虹始终秉持“员工幸福高于利润”的管理理念，将员工视为企业的宝贵财富。他不仅关注员工的物质待遇，更重视员工的精神需求。永太公司为员工提供稳定的就业环境和持续增长的收入，并积极参与扶贫、助学等公益项目，展现了企业的社会责任感。
永太公司的成功，离不开好客户、好员工和好产品的共同支撑。李长虹深知，只有将社会效益放在首位，才能实现企业的可持续发展。永太公司坚持为所有员工缴纳住房公积金，对退休但未缴足公积金的员工续聘至缴足，这一举措不仅赢得了员工的忠诚与信任，更为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
李长虹的卓越领导力和永太公司的辉煌成就，赢得了社会各界的广泛赞誉。他荣获“全国纺织工业劳动模范”“第一届全国和谐劳动关系创建先进个人”等称号，永太公司也被评为“全国和谐劳动关系创建示范企业”“全国企业诚信建设实践优秀案例”。
