帝欧家居新任董事长朱江迅速行动，对公司经营策略进行调整。在被选举为董事长仅十余天后，他便主导了公司首个重大经营决策。
7月23日，帝欧家居发布公告，宣布在第六届董事会第二次会议上审议通过了关于变更可转债募投项目资金用途的决议。公司将原本用于“欧神诺八组年产5000万平方高端墙地砖智能化生产线（节能减排、节水）项目二期”及“两组年产1300万㎡高端陶瓷地砖智能化生产线项目”的募集资金，部分调整为永久补充流动资金，涉及金额约4.77亿元。
帝欧家居，这家创立于1994年的企业，是国内卫浴和建筑陶瓷产品的领军者之一，旗下拥有“帝王”洁具和“欧神诺”陶瓷两大知名品牌。然而，近年来公司的经营状况并不乐观。
回顾2021年10月，帝欧家居发行了规模为15亿元的可转债“帝欧转债”，其中约7.11亿元和3.56亿元分别计划投入上述两个项目。然而，截至2025年7月20日，这两个项目的实际投资进度分别为72.78%和23.51%，资金使用效率并不理想。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，朱江的这一决策是他执掌帝欧家居后的“第一把火”，标志着公司战略方向的转变。他指出，朱江选择“现金为王”，而非继续前任的大规模产能扩张路线，这一决策有助于减轻公司的短期偿债与运营压力，为后续可能的债务重组、渠道整合或产业并购提供空间，同时也为二级市场带来了积极信号，有助于稳定股价和提升债权人信心。
帝欧家居的经营困境并非一朝一夕形成。受上游房地产行业持续调整影响，建筑陶瓷行业市场需求疲软，企业间竞争愈发激烈。财报数据显示，帝欧家居近年来营收和净利润均出现大幅下滑，2022年至2024年，公司连续亏损，累计亏损额超过27亿元。2025年上半年，公司预计归母净利润仍为负值，亏损局面未见改善。
公司的债务压力也处于高位。截至2025年一季度，帝欧家居的资产负债率高达73.27%，在同类A股上市公司中排名前列。公司流动负债占总负债的近六成，其中短期债务合计12.86亿元，而账面货币资金仅为7.42亿元，无法覆盖短期债务。
面对如此严峻的经营形势，朱江的上任无疑为帝欧家居带来了新的希望。作为一位在资本市场摸爬滚打多年的老手，朱江拥有丰富的金融和管理经验。他曾先后在中信证券、广州期货、金鹰基金等机构担任要职，并在四川本地上市公司三泰控股担任过总经理和董事长等职务。
在朱江的领导下，帝欧家居开始寻求新的发展方向。此次调整募集资金用途，正是公司战略调整的第一步。通过补充流动资金，公司将能够优化财务结构，降低财务费用和融资成本，增强抗风险能力。
然而，朱江面临的挑战依然严峻。帝欧家居不仅需要应对行业内的激烈竞争，还需要解决自身的债务问题。公司可转债的回售压力也不容忽视。随着“帝欧转债”进入有条件回售期，公司需要采取更多措施来稳定股价和提升投资者信心。
尽管困难重重，但朱江的到来已经为帝欧家居带来了新的气象。他的决策能力和管理经验将为公司的未来发展注入新的活力。在未来的日子里，帝欧家居能否在朱江的带领下走出困境，实现涅槃重生，让我们拭目以待。
