在上海的商业版图中，一家名为“我店”的企业异军突起，以其独特的商业模式吸引了众多商家与消费者的目光。这家企业采用“绿色积分+消费返利”的策略，在短短数年间便在新零售领域崭露头角，成为了众人瞩目的焦点。
“我店”的运营模式颇为新颖。其核心在于，消费者在合作商家（涵盖超市、餐饮、美容等多个领域）消费时，不仅能获得商品或服务，还能额外收获“绿色积分”。这些积分不仅可用于下次消费抵扣，还能兑换商品，甚至在未来有升值空间。部分模式下，积分还能实现“复投”，即存放一段时间后能增值，类似于一种“积分理财”。
对于商家而言，“我店”平台同样具备吸引力。加入平台后，商家需让出一部分利润（通常在3%至20%之间）作为积分回馈给消费者。尽管表面上看似牺牲了一部分收益，但实际上，这一策略有效提升了消费者的复购率，为商家带来了更多客流。“我店”平台还通过APP、小程序等渠道为商家引流，进一步扩大了商家的曝光度和影响力。
“我店”的成功并非偶然。其商业模式满足了消费者、商家以及平台三方的需求，形成了良性循环。消费者因返利机制而更愿意在合作商家消费，商家则因客流增加和成本较低的引流方式而愿意加入平台，平台则通过抽成或赚取流量费实现盈利。
然而，“我店”模式也并非毫无风险。一方面，国家对“消费返利”类模式的监管日益严格，尤其是涉及积分升值和拉人头赚钱的模式，稍有不慎就可能触碰法律红线。若平台承诺积分未来会升值，甚至鼓励拉人头赚钱，可能会被认定为传销或非法集资。另一方面，资金安全也是消费者关注的焦点。部分类似模式的公司曾出现资金链断裂、消费者血本无归的情况。
商家也面临着一定的压力。若让利过多，可能会影响商家的长期盈利能力。部分商家可能会采取先涨价再返利的方式，从而削弱了消费者的实际收益。
尽管存在风险，“我店”的未来仍充满可能性。若能合规经营，严格遵守国家政策，不触碰法律红线，其独特的商业模式有望成为新零售领域的标杆。甚至有可能与电商、NFT/数字藏品、社交电商以及AI/大数据等新兴领域结合，形成更加庞大的商业生态。
