近日，深圳湾创投大厦内，一场聚焦2025年度中经营策略的研讨会热烈展开。面对全球经济格局的深度调整，该公司董事长王永峰携手经济委员会成员及全球业务骨干，围绕“破局立新，共赴征程”的核心议题，精心规划下半年的战略蓝图。
会上，王永峰董事长发表了鼓舞人心的开场致辞。他提到，尽管市场环境复杂多变，行业周期性挑战不断，但公司始终坚守客户导向，技术引领，文化为基的原则，稳扎稳打，持续突破。在这样的背景下，公司依然取得了同比增长30%的骄人业绩，这份答卷令人振奋。
王永峰强调，这一成就凝聚了全体员工的智慧与努力，是公司管理优化、创新投入加大、团队协作强化的真实体现。他指出，这不仅仅是一个数字的突破，更是公司在逆境中展现出的韧性与活力。
在业务汇报环节，执行总裁成洪飞分享了公司在国际市场的亮眼表现。通过深度本地化运营，中东区域的交付效率已跻身行业前列，为公司的全球化战略树立了典范。
常务副总裁白培基则强调了技术突破的重要性。他表示，研发团队正以破竹之势，加速核心技术的研发与落地，为公司的高质量发展注入源源不断的动力。
运营中心方面，通过流程重塑，客户响应效率提升了50%，故障处理时效缩短至2小时内，以更高效的服务能力支撑前端市场的快速拓展。
旭子商学院院长侯庆文教授在研讨中提出，各责任中心需明确自身价值定位，坚持长期主义思维，强化目标协同，聚焦价值的创造与持续增长。
会议进一步明确了公司未来的三大战略方向：深化国际市场本地化运营，提升品牌与产品的适配性；在国内市场打造具有示范意义的重大项目；加快构建以技术为核心的研发体系，巩固企业的创新优势。
在研讨环节，各团队分享了实战经验，提出了创新策略。国际团队提出了“文化融合策略”，将地域差异转化为服务优势；研发团队构建了“技术-市场双循环”机制，实现创新与需求的无缝对接；运营团队通过“敏捷响应模型”演练，探索出跨部门协作的新模式。
会上还表彰了上半年的业绩先锋。国际业务一部经理刘杰因区域市场增速第一，荣获“国际先锋奖”；国际业务二部经理刘振凯在新兴市场取得突破，被授予“攻坚标兵奖”；国内重大项目一部经理秦文杰实现项目全额回款，当选“资金效率模范”。
