近日,深圳湾创投大厦内,一场聚焦2025年度中经营策略的研讨会热烈展开。面对全球经济格局的深度调整,该公司董事长王永峰携手经济委员会成员及全球业务骨干,围绕“破局立新,共赴征程”的核心议题,精心规划下半年的战略蓝图。
会上,王永峰董事长发表了鼓舞人心的开场致辞。他提到,尽管市场环境复杂多变,行业周期性挑战不断,但公司始终坚守客户导向,技术引领,文化为基的原则,稳扎稳打,持续突破。在这样的背景下,公司依然取得了同比增长30%的骄人业绩,这份答卷令人振奋。
王永峰强调,这一成就凝聚了全体员工的智慧与努力,是公司管理优化、创新投入加大、团队协作强化的真实体现。他指出,这不仅仅是一个数字的突破,更是公司在逆境中展现出的韧性与活力。
在业务汇报环节,执行总裁成洪飞分享了公司在国际市场的亮眼表现。通过深度本地化运营,中东区域的交付效率已跻身行业前列,为公司的全球化战略树立了典范。
常务副总裁白培基则强调了技术突破的重要性。他表示,研发团队正以破竹之势,加速核心技术的研发与落地,为公司的高质量发展注入源源不断的动力。
运营中心方面,通过流程重塑,客户响应效率提升了50%,故障处理时效缩短至2小时内,以更高效的服务能力支撑前端市场的快速拓展。
旭子商学院院长侯庆文教授在研讨中提出,各责任中心需明确自身价值定位,坚持长期主义思维,强化目标协同,聚焦价值的创造与持续增长。
会议进一步明确了公司未来的三大战略方向:深化国际市场本地化运营,提升品牌与产品的适配性;在国内市场打造具有示范意义的重大项目;加快构建以技术为核心的研发体系,巩固企业的创新优势。
在研讨环节,各团队分享了实战经验,提出了创新策略。国际团队提出了“文化融合策略”,将地域差异转化为服务优势;研发团队构建了“技术-市场双循环”机制,实现创新与需求的无缝对接;运营团队通过“敏捷响应模型”演练,探索出跨部门协作的新模式。
会上还表彰了上半年的业绩先锋。国际业务一部经理刘杰因区域市场增速第一,荣获“国际先锋奖”;国际业务二部经理刘振凯在新兴市场取得突破,被授予“攻坚标兵奖”;国内重大项目一部经理秦文杰实现项目全额回款,当选“资金效率模范”。