在2025年的商业版图中，永辉超市的命运似乎被名创优品的掌舵人叶国富紧紧握在手中。这位零售业巨头的领军人物，在一次财报电话会议上，不经意间透露了永辉超市2025年的核心战略——“减亏”。这句话虽然简短，却透露出叶国富对永辉超市未来发展的深刻洞察与坚定决心。
叶国富之所以能在永辉超市的未来蓝图中占据如此重要的位置，源于他在2024年的一项重大决策。名创优品斥资约63亿人民币，收购了永辉超市29.4%的股权，一跃成为其第一大股东。半年后，叶国富在永辉超市的临时股东大会上，正式被选为非独立董事，并兼任改革领导小组组长。这一任命，无疑为他全面推动永辉超市的改革铺平了道路。
然而，改革之路并非一帆风顺。就在叶国富宣布改革计划的几天后，永辉超市收到了来自上交所的监管工作函。这一函件虽然并未直接指出永辉超市存在违规行为，但无疑给正在进行的改革增添了一丝紧迫感和不确定性。紧接着，永辉超市发布公告称，由于第六届董事会尚未聘任CEO，为保障公司日常经营，董事会决定授权改革领导小组代行CEO职责。
这一决定，实际上意味着永辉超市原CEO李松峰的离任。在之前的董事会换届选举中，尽管李松峰作为候选人之一参与了选举，但最终未能当选。而张氏兄弟和名创优品的三位代表则顺利当选。张轩宁对李松峰的离任表示了遗憾，并对他过去的成绩给予了高度评价，同时表达了对当前改革的担忧。
面对这一系列挑战，叶国富的改革计划却并未因此停滞。他深知，永辉超市的困境在于持续的亏损。因此，他的第一步就是减亏。为了实现这一目标，他提出了两方面的策略：一是提升效率，包括提高人效、业绩和毛利；二是降低成本和费用。在具体措施上，他计划对永辉超市的门店进行大规模调整，包括调改和关店。
据叶国富透露，永辉超市计划在2025年调改门店约200家，并关闭250-350家门店。这一计划无疑将对公司的运营产生深远影响。事实上，从2024年开始，永辉超市就已经在胖东来的帮扶下进行门店调改，并取得了初步成效。然而，关闭如此大量的门店，无疑将是一次大动干戈的改革。
除了门店调整外，叶国富还计划在供应链和自有品牌方面进行深度改革。他计划引入更加优质的头部供应商，并孵化出至少10支超过1亿元的超级战略大单品。通过3-5年的供应链生态建设，他期望自有品牌能占到永辉整体销售额的40%。这些措施无疑都是为了降本增效，推动永辉超市实现减亏目标。
值得注意的是，叶国富对永辉超市的改革并非空穴来风。名创优品在叶国富的带领下，正处于良好的发展阶段。2024年财报显示，名创优品总营收同比增长22.8%，毛利率更是高达44.9%，创历史新高。这样的业绩无疑为叶国富推动永辉超市的改革提供了有力的支撑。
叶国富认为，未来零售行业将呈现两大趋势：品质零售和兴趣消费。名创优品代表兴趣消费，而永辉超市则有机会把握住品质零售的机会。在他看来，品质零售的核心就是产品。只有好产品才能带来好品牌、好渠道和好业绩。因此，他强调产品开发的重要性，并计划将名创优品在产品开发方面的经验和能力复制到永辉超市。
为了实现这一目标，叶国富计划在未来在打造自有品牌、供应链升级、产品力提升方面进一步深度协同名创优品和永辉超市。他相信，通过双方的深度合作，永辉超市将能够走出困境，实现可持续发展。
然而，改革之路注定不会平坦。叶国富需要面对的不仅是永辉超市内部的阻力和挑战，还有来自外部市场的竞争和不确定性。但无论如何，他都已经迈出了坚定的步伐。这位48岁的零售业巨擘，正带领着他的团队在实体零售领域掀起一场新的变革。
在叶国富的带领下，永辉超市能否成功走出困境，实现减亏目标，还有待时间的验证。但无论如何，这场由叶国富主导的改革，都将成为中国实体零售行业的一段重要历史。
