2015年夏季，知名财经作家吴晓波与知识网红罗振宇在一次聚餐中碰撞出了火花。吴晓波刚结束一场名为“转型之战”的大型讲座，这场活动针对中国企业面临的“互联网+”转型挑战，吸引了千名企业主，门票迅速售罄，展现出了强烈的市场需求。受此鼓舞，吴晓波向罗振宇提议，效仿跨年演唱会的形式，共同举办一场跨年演讲。
罗振宇对这一想法表示了极大的兴趣。两人都看到了这一活动的巨大商业潜力：不仅能通过门票和赞助获得可观收入，还能显著提升个人品牌影响力。据悉，吴晓波的跨年演讲单场收益可达千万至两千万之间，而罗振宇的年收入更是超过三千万。他们一致认为，财务自由是实现个人价值的基础，对财富的追求有着相似的执着。
然而，在深入讨论后，两人发现他们的受众群体存在较大差异。罗振宇的听众主要是利用碎片时间学习的年轻职场人，而吴晓波则更受有一定经济实力的企业主和中产阶层的青睐。为了避免演讲主题的割裂，他们决定各自独立举办演讲。
罗振宇一鼓作气，承诺举办20年的跨年演讲，并提前发售了联票，总价近1500万元的票务迅速售罄。吴晓波则选择在12月30日进行演讲，将最后一天留给家人，以此体现文人情怀。从此，跨年演讲成为了年轻人庆祝新年的新方式。
然而，随着时间的推移，跨年演讲的热度逐渐消退。早在2018年，就有声音质疑知识跨年的意义，将其比作老年人购买保健品的行为。从2020年开始，关于跨年演讲遇冷的报道层出不穷。以罗振宇为例，其2016年跨年演讲直播时，深圳卫视收视率位居全国同时段第一，而到了2022年，收视率已大幅下滑。
2023年，罗振宇跨年演讲的现场上座率被质疑不足三分之一，门票价格暴跌，尽管他后来辟谣，但闲鱼上打折售卖门票的现象确实存在。吴晓波的情况同样不容乐观，他的演讲被批评为广告过多，观众吐槽声四起。
面对这样的局面，吴晓波选择及时止损，在十周年之际宣布退出跨年演讲舞台。他的告别秀吸引了近9000名观众，广告收入颇丰，为他赢得了体面的退场。吴晓波曾表示，他无需破圈，只需服务好现有的几十万用户即可。他的客户群虽然面临挑战，但中产阶层的韧性和购买力仍然为他提供了足够的安全垫。
相比之下，罗振宇的处境则显得更为艰难。他的主要受众是年轻白领，这个群体的付费能力和意愿都在下降。得到App的新增注册用户数量和营收都在不断萎缩，公司盈利状况堪忧。20年的跨年演讲，对罗振宇来说，既是纪念时间的仪式，也是难以摆脱的束缚。
吴晓波在演讲中展现了极强的商业意识，将每一个字都转化为商机。他的购物车中既有低价的学习资料，也有昂贵的会员服务，甚至还包括与演讲内容毫不相关的商品。他对金钱和商业的崇拜从未改变，这种从一而终的坚持也让人不得不佩服。
在演讲过程中，吴晓波不断引导观众关注他的私域流量，购买各种课程和服务。他虽然对后排的观众表示了关心，但那份来自高位的微笑，或许也透露出他与普通观众之间的距离。
吴晓波曾对苦难有着深刻的怜悯，但在商业的舞台上，他始终保持着冷静和理智。他的跨年演讲虽然结束了，但他在商业领域的探索和追求，仍然值得关注和思考。
罗振宇的跨年演讲虽然遭遇了挑战，但他仍在努力寻找新的突破点。两人虽然选择了不同的道路，但都在商业的舞台上留下了自己的印记。
无论是吴晓波的及时刹车，还是罗振宇的坚持与探索，都反映了商业世界的残酷与机遇。他们的故事，或许能给正在追求梦想的创业者们带来一些启示和思考。
