瑞幸咖啡，一度被誉为星巴克的有力竞争者，近日却深陷与国内咖啡品牌的激烈竞争之中。尽管其门店数量已突破九千家，稳坐中国连锁咖啡品牌的头把交椅，但面临的压力却与日俱增。
其中，库迪咖啡的崛起尤为引人注目。这家由瑞幸咖啡创始人陆正耀重新创立的品牌，直接将矛头对准了瑞幸。库迪不仅大量开设门店，甚至常常选址在瑞幸门店附近，以低价策略争夺客流。瑞幸也不得不应战，推出了低价咖啡以应对竞争。
据ITBEAR了解，瑞幸的快速扩张和成功，很大程度上依赖于其独特的营销策略——将原本用于品牌广告的资金，转而用于发放优惠券和用户补贴。然而，如今这一策略却被陆正耀的库迪咖啡所借鉴，使得瑞幸陷入了前所未有的困境。
除了库迪咖啡，蜜雪冰城旗下的幸运咖也是瑞幸不容忽视的竞争对手。幸运咖以低价为特色，甚至能将美式咖啡的价格打到5元一杯，这无疑对瑞幸构成了巨大的冲击。
在这些全国性品牌的围攻下，瑞幸的经营状况也开始出现问题。尽管其门店数量不断增加，但经营利润率却出现了下滑。有数据显示，瑞幸在某一季度的经营利润率甚至下滑至个位数，这无疑给其未来的发展蒙上了阴影。
为了应对竞争压力，瑞幸开始调整策略，转向“加盟门店+原材料供应商”的模式以寻求新的盈利点。然而，这一模式也并非万全之策。随着库迪、幸运咖等品牌的不断加码，消费者分流的情况愈发严重，瑞幸所面临的冲击也将越来越大。
此外，瑞幸还面临着消费者体验下降的问题。有网友投诉称，瑞幸咖啡的饮品中加冰过多，导致去冰后茶饮不满杯的情况比较明显。这一问题也引起了媒体的广泛关注，对瑞幸的品牌形象造成了一定的影响。
总的来说，瑞幸咖啡虽然在中国咖啡市场上占据了重要的地位，但其所面临的竞争压力和挑战也不容小觑。如何在激烈的竞争中保持领先地位，并持续提升消费者体验，将是瑞幸未来需要重点考虑的问题。
