由赢商网主办的2025中国奥特莱斯·西湖论坛在杭州西湖畔隆重举行，这场汇聚全国奥莱开发商、运营商、品牌商及行业专家的年度盛会，以“长歌有和”为主题，共同探讨奥莱产业高质量发展路径，为实体商业注入新动能。
赢商股份董事长吴传鲲在开幕致辞中指出，本次论坛是赢商网首次以奥莱业态为核心举办的行业盛会。当前奥莱商业热度持续攀升，已成为零售品牌增长的重要渠道。通过搭建线下交流平台，呼吁行业携手应对挑战，共同推动实体商业持续向好发展。
论坛发布的《格局分化、业态演进、未来前瞻——中国奥特莱斯发展趋势与展望》报告显示，全国在营奥莱项目近300个，华东地区以34%的占比领跑全国。行业呈现多级分化特征，头部运营商加速布局各线城市，推动竞争从规模扩张转向质量提升。报告特别指出，随着消费基础设施REITs开放，奥莱行业进入“运营+资本”双轮驱动新阶段，资本运作能力成为关键竞争要素。
在业态创新方面，标杆项目通过扩建增强虹吸效应，场景改造聚焦体验升级，打造花园式、主题化奥莱。品牌端强化奢侈品与运动户外矩阵，其中美妆护理品类在奥莱渠道实现逆势增长。零售占比持续下降，餐饮、文体娱占比稳步提升，运动健康品类表现尤为突出。
主题演讲环节，百联股份总经理曹海伦分享了“聚焦精品、聚焦高质量、聚焦头部”的实践路径。他强调，在行业从规模扩张转向质量决胜的新阶段，百联奥莱通过强化品牌、商品、运营等竞争优势，发力首发与服务创新，助力产业迈向高质量发展新阶段。
国金证券研究所副所长赵中平通过美日消费对比分析指出，中国已进入情绪消费爆发初期，潮玩、宠物、美妆等品类通过与情绪价值结合焕发新机。他建议奥莱招商重点关注性价比服饰、泛户外赛道和情绪消费品类，满足消费者功能价值与情绪价值的双重需求。
泰兰尼斯创始人丁飞提出“世界童鞋看中国”的观点，强调童鞋品类应从“配套”业态升级为“拉新引擎”。通过整合全球顶尖科技，泰兰尼斯成功占据中高端市场，为商场精准捕获新生代家庭客群。他认为奥莱已成为“精致省”的生活方式场景，品牌方应为其打造专属货品。
高端对话环节，砂之船集团助理总裁周丽霞分享了“艺术商业、超级奥莱”的商业模式。通过“文化IP+品牌共创”构筑客流引力场，推出分层服务和精准让利机制，实现流量价值转化。鸿荣源壹方商置项目总经理曲冬文介绍了湾区壹方超级购物天地的创新实践，该项目融合“奥莱折扣+旗舰大店+超级定制”三元结构，打造全维度微度假引力场。
世纪金源奥莱事业部总经理石明钟回顾从业经历时强调，奥莱应回归本质，在保障业绩、效率与毛利的同时，让顾客感受到高性价比与淘宝乐趣。COSCIA蔻莎潮奢精品百货董事长赵寿坤指出，行业人才升级是关键，需通过换血实现创新突破。
论坛特别启动《奥莱百店品牌成长计划》，由赢商网牵头，携手国内头部奥莱运营商与卓越国货品牌，共同探索品牌成长沃土与可持续发展之道。随着嘉宾在大屏幕上按下手印，该计划正式启动，旨在推动更多优质国货品牌在奥莱渠道进入“百店俱乐部”。
赢商股份基于独家大数据模型发布的《2025年度奥莱人气项目榜TOP30》显示，华东区、华北区项目上榜数量占据全国半壁江山。这些高人气项目通过时尚零售筑牢核心护城河，以业态融合进阶为生活场，打造常逛常新的社交剧场，于细节处构建全维度友好空间。
论坛最后颁发奥特莱斯·西子风尚系列奖，从企业、项目、品牌三大维度表彰行业典范。获奖代表不仅在商业上取得卓越成绩，更在美学表达、文化传承、生活方式引领等维度展现出非凡格调，成为奥莱行业中最具“风尚”气质的代表。
