随着2025年潮玩市场的爆发式增长，量子之歌通过控股Letsvan奇梦岛，在竞争激烈的行业中抢占先机。这家原本以“熠起文化”为名的公司，在完成品牌升级后更名为奇梦岛，并凭借WAKUKU等IP迅速打开市场，单季度销售额突破4000万元。
量子之歌CEO李鹏在接受采访时透露，公司早在市场爆发前就完成了对Letsvan的全资收购，这一战略布局为后续发展奠定了基础。他指出，Letsvan拥有强大的原创设计能力，但品牌运营与销售体系存在短板，而量子之歌恰好能弥补这些不足。
“融资只能解决资金问题，但结构性短板需要更深度的整合。”李鹏表示，量子之歌为Letsvan提供了品牌调性升级与销售网络支持，而Letsvan则以原创IP反哺，双方形成协同效应。例如，WAKUKU上市后持续走红，SIINONO上线两个月即超预期，潮玩业务单季度营收突破6000万元。
在产品力方面，Letsvan团队成功打造了WAKUKU、又梨等爆款IP；品牌力上，量子之歌通过与中国网球公开赛、时装周等跨界合作扩大影响力，吸引众多明星自发参与；销售力则依托量子之歌团队40亿元级生意的操盘经验，快速将产品推向市场。这种“三驾马车”模式让Letsvan从生存阶段迈向高质量发展。
针对创始团队留任问题，李鹏强调，量子之歌提供的不仅是资金，更是一个实现价值的舞台。Letsvan创始人战绘宇将个人事业与创作激情紧密结合，量子之歌通过补齐品牌、销售、供应链等短板，使其能专注产品开发，在潮玩领域建立差异化优势。这种互补关系与共同目标，增强了双方的信任与成就感。
