在当代都市生活的快节奏中，厨房小家电逐渐成为许多打工人的标配。自2020年起，空气炸锅等小家电迅速走红，成为居家生活的热门选择。然而，近年来小家电行业的风向似乎有所转变，据奥维云网数据显示，尽管有政策扶持，2024年厨房小家电整体零售额仍同比下降0.8%。行业内部也面临着不同程度的挑战，多家企业业绩出现下滑或增速放缓。
步入2025年，小家电行业的竞争态势更加复杂多变。一方面，企业需要在竞争激烈的市场中持续搏杀；另一方面，消费者代际的更迭也促使产品策略的调整。一个显著的现象是，上半年厨房小家电的出货量减少，但零售额和均价却同步增长。在这样的背景下，小熊电器却在2025年半年报中交出了一份亮眼的成绩单，营业收入同比增长18.94%，净利润同比增长27.32%。
小熊电器之所以能够脱颖而出，关键在于其对产品策略的精准把握。随着消费习惯的代际切换，新一代消费者更加注重产品的体验和设计，愿意为隐含价值付费。小熊电器紧跟这一趋势，不断推出符合市场需求的新品。例如，针对破壁机难以清洗的痛点，小熊电器推出了可拆洗、双刀配置的早安破壁机，既解决了清洗难题，又提升了研磨能力。针对多功能锅功能集成但不精的问题，小熊电器的叠叠锅不仅可折叠节省空间，还优化了火力，支持多种烹饪方式。
这些以用户需求为导向的产品创新，显著提升了小熊电器的市场竞争力。上半年，小熊电器的厨房小家电营收同比上升5.02%，母婴小家电收入同比增长40.54%。同时，小熊电器的经营结构也在逐步优化，厨房小家电业务占比下降，个护小家电和母婴小家电的营收占比上升，形成了更加多元化的业务布局。
除了产品策略的成功，小熊电器在产品质量和研发上也下足了功夫。为了更近距离地了解消费者需求，小熊电器启动了“用户直达计划”，每年收集大量用户调研数据，形成了“需求洞察－产品迭代－体验优化”的创新闭环。同时，小熊电器舍得投入研发，不断优化产品体验。例如，为了优化叠叠锅的折叠能力和使用体验，小熊电器进行了多次尺寸验证和操作逻辑优化，最终确定了智能锅具识别和自动菜单导航等操作方式。
在产品质量把控上，小熊电器没有选择代工模式，而是构建了5大智能制造基地和多个专业实验室，确保产品的出品稳定。小熊电器还启动了“321数字化系统升级工程”，提升仓库实物盘点准确率和成品合格率，进一步提质增效。
小熊电器的成功转型，不仅体现在产品策略、研发和质量把控上，更在于其向生活方式品牌的转变。小熊电器不再局限于单一的产品升级或品类拓展，而是致力于为消费者提供全场景的生活解决方案。例如，针对高线城市奶爸宝妈们的育儿需求，小熊电器推出了集合消毒泡奶一体机与无水暖摇奶器的“喂养台”，解决了宝宝饮食的多个痛点。在今年的AWE上，小熊电器更是展示了烹饪、聚餐、育儿、居家等全场景的解决方案，展现了其对品质生活的追求。
小熊电器的这一系列决策和行动，都体现了其长期主义的发展理念。无论是重视研发、自建工厂和测试评价中心，还是溢价收购罗曼智能，都是为了更好地满足消费者的需求，提升品牌的市场竞争力。而半年报的双增长业绩，正是小熊电器长期努力和投入的回报。
