在繁华的上海，唐亚航，一位拥有18年酒店行业经验的资深管理者，正以他独特的视角和创新的精神，引领着上海世博木棉花凯悦臻选酒店走向新的高度。作为该酒店的总经理，唐亚航不仅见证了酒店业的变迁，更在其中找到了自己的定位和坚持。
面对酒店行业内卷的现状，唐亚航并不畏惧。他认为，内卷只是行业的一部分，关键在于如何选择自己的道路。以上海世博木棉花凯悦臻选酒店为例，唐亚航强调，除了传统的居住和餐饮经济，酒店还拥有众多非房和非餐的经济潜力待挖掘。他主张通过打造艺术界、时尚界等圈层，为酒店注入新的活力和特色。
“我们不会把眼光局限在酒店本身，因为酒店行业外才有巨大的空间。”唐亚航说道。他坚信，如果酒店只局限于自身的框架内，最终只会陷入无法自拔的境地。因此，他带领团队不断探索和创新，力求在酒店业中脱颖而出。
作为长沙人，唐亚航对文化艺术有着深厚的感情。他认为，长沙作为一个以文化艺术驱动的娱乐之都，为他的酒店管理理念提供了丰富的灵感。从长沙到上海，从市场销售的背景成长为酒店总经理，唐亚航一直保持着对创新的追求和对文化的热爱。
“我不会因为上海已经有很多优秀的同行者和品牌而畏惧，我觉得还有很多空间可以玩。”唐亚航表示。他相信，每个酒店都有自己的独特性和差异化，关键在于如何发掘和呈现这些特点。他把酒店当作一个人的个性来打造，力求让每一家酒店都拥有自己独特的灵魂。
对于上海世博木棉花凯悦臻选酒店，唐亚航希望用户能给它贴上“带着中华民族情感走向世界舞台的品牌”的标签。他强调，酒店不仅要呈现中国的文化和艺术元素，还要以国际时尚的方式呈现出来。为此，酒店内的旋转楼梯被打造成了一个舞台，入夜仪式也与上海的沪语文化紧密相关。
在谈到非遗文化的呈现时，唐亚航表示，他并不怕同行竞争，怕的是在竞争中迷失自己。他认为，关键在于如何以酒店人的视角、策展人的心情和空间个性化的人物灵魂来展现非遗背后的故事。只有这样，才能让酒店品牌保持自己的格调和独特性。
对于酒店的未来，唐亚航充满信心。他表示，目前酒店的平均房价已经高于业主期待，出租率也保持在80-85%的良好水平。除了经济效益外，他还希望酒店能获得口碑回报，成为有名有利的品牌。同时，他也强调，可复制的开店计划的核心要素是团队。只有拥有正确的团队去执行，才能确保酒店的成功复制。
“我相信真正有益的事情不是去卷，而是找到自己的差异。”唐亚航说道。他强调，酒店业需要深度探索和创新，才能吸引更多对行业或话题感兴趣的同行者加入。通过找到有趣的灵魂并在酒店空间内发声，他希望这些灵魂能吸引到同频的人与他们在一起。他认为，真正的价值在于找到人心中真正的自我，并随着时间和经历的不断变化而成长。
