7月22日，北京鼎好大厦11层的会议室迎来了零一万物的创始人兼CEO李开复，他身着深蓝色西装，与联合创始人马杰和黄蕙雯一同亮相。这是李开复在2025年首次公开面对媒体，主角是零一万物的万智平台2.0及企业级Agent智能体。
李开复首先回忆起了与Agent的初次“邂逅”。30多年前，在苹果公司工作时，他首次了解到一个概念：人类只需告诉天才Agent要达到的目的，Agent便会拆解任务，调用工具，无论是PC还是手机，帮助人类达成目标。这被称为委托式用户体验，而今天，这一愿景似乎即将实现。
作为国内大模型领域的资深创业者，李开复尽管已年过六旬，但他的创业热情和动力丝毫不减。在被问及中国AI生态中的竞合关系时，他强调零一万物是行业内最具合作性的公司，愿意与模型开发公司、云厂商及芯片公司携手合作，不走竞标之路，选择独特的道路。
零一万物自2023年5月成立以来，经历了快速的发展。从首款预训练大模型Yi-34B的开源发布，到半年后千亿参数Yi-Large闭源模型的亮相，再到2025年战略重心转向To B商业化落地，推出万智平台，整合多模型，提供私有化部署和行业微调工具，致力于打通基座能力到垂直场景的“最后一公里”。
此次发布的企业级Agent，是零一万物产业大模型落地实践的关键一环。李开复将Agent分为三类：过去的工作流Agent、今天的推理Agent及未来的Multi-Agents世界。他认为，当前推理Agent具备强大的推理能力，能够拆解和规划任务，零一万物的企业级Agent正处于这一技术阶段。
李开复指出，Agent的商业价值最大化在于企业端，未来AI将负责执行任务，其价值将从降本转向增效。万智2.0的企业级Agent旨在打造理解企业语言、贴合业务场景、能够闭环解决实际问题的“超级员工”，助力企业价值创造和效益提升。
零一万物强调不烧钱、不内卷。2024年To B收入超亿元，2025年上半年收入已超过去年全年。其大模型To B解决方案已在能源、游戏、法律等领域拥有头部客户，包括世界五大铁矿公司之一、知名网络游戏公司星竞威武及专利领域龙头企业中细软集团等。
李开复将企业AI数智化转型定义为“一把手驱动的AI战略转型工程”，因为只有一把手最了解AI变革的价值和必要性。他说服企业一把手大胆将核心业务、关键流程和数据开放给AI，精选行业龙头企业作为标杆客户，共同制定顶层AI战略，打造贴合业务需求的大模型To B解决方案。
零一万物的策略是精选对AI数智化转型有决心的行业龙头企业，双方深度共创，打造灯塔客户。尽管初期灯塔客户不多，但每个都会做得很深入，且不会烧钱，项目毛利应为行业最高。
在发布会现场交流中，李开复表示，零一万物的商业模式与Palantir类似，通过深度共创了解企业痛点和机会，创造价值，实现技术泛化。他强调，要真正将公司重大数据拿进来，对公司KPI有深刻认知，且敢用AI做核心业务和场景的，只有CEO。
对于Agent与模型的关系，李开复指出，模型提供大脑能力，而Agent需要记忆、工具调用能力，二者分工明确。零一万物愿意使用任何公司的模型，包括国内优秀的开源模型，如通义千问。
马杰补充说，模型能力在增强，但任务边界也在扩大，需要更好的引擎和飞机。零一万物今年全力投入To B市场，发布Agent是其内部的重要战略，旨在快速创造价值，找到标杆客户，赋能更多有类似需求的公司。
商业化进展方面，零一万物倾向于提供高质量服务而非低价竞标。其大型企业客户的服务金额高，因为业务提升带来的收益巨大，客户愿意为此支付合理费用。项目周期较长，但深入合作能确保服务质量，获得充分回报。
李开复强调，零一万物提供的是高价值服务，能够创造巨大且可衡量的价值，因此不会烧钱，项目毛利应为行业最高。他期待万智2.0能吸引大型客户和具备AI和IT能力的公司，如互联网公司，通过一体机或云服务快速获得价值。
零一万物正在AI 2.0时代与客户深度共创，从战略到落地，实现价值最大化，形成用户对万智平台的粘性。他们期待携手更多生态圈合作伙伴，共同做大To B市场蛋糕。
