在踏入迪卡侬门店的那一刻，不少消费者或许会感到一丝惊讶：一边是价格亲民、热销不断的专业泳镜，标价仅为179元；另一边，则是价格突破万元的碳纤维车架公路自行车，彰显着高端与专业。这种从大众到专业的跨度，让人不禁疑问：迪卡侬，还是那个记忆中的品牌吗？
事实上，迪卡侬正经历一场深刻的变革，其中最显著的变化便是其产品结构的多元化调整。以往，迪卡侬以入门级运动装备为主打，而现在，品牌采取了“双轨并行”的策略——既保留入门级产品，又增设专业级选项，形成了一个覆盖广泛的产品矩阵。
在运动消费品行业普遍专注于细分市场的背景下，迪卡侬独树一帜，构建了一个“全场景覆盖”的产品生态。从经济实惠的入门级装备，到能与专业运动品牌媲美的高性能产品，迪卡侬的完整矩阵满足了不同消费者的需求。这一转变的背后，是运动人群的扩大和专业装备需求的增长。尽管形式有所变化，但迪卡侬的核心理念始终如一——提供品质、功能与性价比兼具的产品。
2024年，迪卡侬在全球范围内进行了品牌焕新，并在中国市场加速升级，巩固品牌力与产品生态。同年6月28日，上海、北京、南京三地的新概念门店同步开业，这些门店不仅扩大了销售空间，更成为了运动体验的中心，进一步强化了迪卡侬作为运动生活方式引领者的形象。
面对消费市场的分层化和细分需求的涌现，迪卡侬的调整显得尤为独特。许多品牌选择聚焦小众市场，而迪卡侬则基于中国运动消费市场的两大趋势——运动爱好的多元化和专业需求的纵深化，采取了“入门+专业”并行的策略。这一策略不仅满足了新手的需求，也为资深玩家提供了专业级的选择。
京东数据显示，2024年上半年，冲浪装备和攀岩用品的成交额分别增长了473%和超过150%，小众运动的兴起带来了多样化的需求。迪卡侬凭借其研发和供应链优势，为消费者提供了第三种选择——在合理的价格区间内，享受专业与高性能的品质。这种价值主张，让迪卡侬在专业与大众市场间游刃有余。
迪卡侬的产品结构并非简单的入门与专业二分，而是细分为九大运动品类，并设立了四个专业品牌，分别对应公路自行车、跑步、攀岩和狩猎等高阶运动。这种品牌层面的专业化细分，优化了消费决策路径，使迪卡侬从装备销售转变为提供运动解决方案。
迪卡侬之所以能够实现上下兼顾，得益于其全产业链的优势。从研发到生产采购，再到终端销售，迪卡侬都实现了全流程管控。专业团队结合市场反馈探索新技术，全球30国的生产采购中心确保产品达到相应标准，线上线下的全渠道策略则能快速响应市场变化。
尽管产品结构发生了变化，但迪卡侬始终坚持提供性价比最高的产品。例如，将专业运动科技应用于大众产品线，让消费者获得超预期体验。迪卡侬旗下的VAN RYSEL品牌，更是其专业化能力的体现。以与法国国家航空航天研究院合作的气动设计公路车为例，其性能卓越，甚至引发了社交媒体上的拆解热潮，证明了迪卡侬的质价比承诺。
在迪卡侬的经营哲学中，产品性能只是产品力的一环。品牌还构建了“产品+服务+社群”的黄金三角，与品牌力相辅相成。在中国市场，迪卡侬捕捉到消费者从购买产品向追求体验的转变，将门店改造为“运动社交中心”，通过社群运营增强与消费者的互动。
迪卡侬通过创新活动和差异化社群运营，深化了与用户的连接。无论是“这夏该你上场”主题活动，还是骑行和荧光夜跑等活动，都线上线下联动，为消费者带来丰富的体验。这种将运动场景与社群情感深度融合的方式，不仅聚集了运动爱好者，也为门店带来了人气和消费，强化了品牌与消费者的互动和信任。
