近日，昆明沃尔玛云山路店宣布将于7月21日正式关闭，这一消息标志着沃尔玛在中国市场的调整步伐仍在继续。
据悉，该店已在进出口处张贴出醒目的停业公告，店内大部分货架已被清空，工作人员正忙于整理剩余商品。二楼的服装、玩具等区域已完全清空，三楼零食区的大部分货架也处于空置状态。这些剩余商品一部分将被调拨至其他门店，另一部分则退回厂家。目前，店内商品均按正常价格销售，未进行促销活动。
对于此次闭店的原因，多方信息指向了多重因素的叠加。有网友指出，是由于房租到期以及新开门店的近距离竞争，导致客源被分流。同时，门店楼下便是云山农贸市场，生鲜品类在价格和新鲜度上几乎没有竞争力，长期面临客流减少的压力。去年对面几百米的正大广场新开了一家沃尔玛门店，直接影响了云山路店的生意。
事实上，沃尔玛近年来在中国市场的业态正专注于升级转型。在全面提升商品力的同时，加大对门店改造的投资，并积极探索全新的中型门店与社区店等全新模式。这一战略调整与沃尔玛中国的发展紧密相关。自2021年起，公司净销售额实现双位数增长，电商业务占比已攀升至近50%，成功转型为以实体门店为核心的全渠道零售商。
在业态升级层面，沃尔玛采取“双向调整”策略。一方面，持续优化传统业态，对现有门店进行改造升级。另一方面，探索全新的中型门店和社区店模式。据透露，目前处于测试阶段的社区店已在深圳落地3家，分别位于龙华壹方天地、南山新德家园以及龙华星潮泰未来城。这些新模式门店在销售、坪效、客流等方面均实现了质的飞跃。
值得注意的是，沃尔玛中国并非首次布局社区店。2018年曾尝试该模式，但因商品结构与社区需求匹配度不足等问题，于2021年关停。此次重启更侧重“小而精”，通过缩小单店面积、强化生鲜与高频日用品占比，以适应市场需求。然而，这一新模式能否成功，仍有待市场检验。
沃尔玛还将山姆会员店作为战略重点，坚定不移地聚焦对生活品质有高追求的都市中产家庭。在业务快速增长的同时，持续提高标准，强化品质、差异化及稳定的规模供应。截至2025年5月，山姆在中国已开业56家门店，覆盖全国多个城市。未来，山姆将以年均8-10家的速度扩张，选址既包括北上广深等一线城市的加密布局，也涵盖消费活跃的省会周边城市及经济强县。
昆明云山路店的关闭，只是沃尔玛在中国市场持续调整的一个缩影。随着消费者需求的变化、电商的崛起以及业态的多样化，大卖场流量不断被分流，部分门店退出市场已成为必然趋势。然而，以沃尔玛为代表的零售商也在通过业态升级探索新路径，以适应不断变化的市场环境。
