零售战场烽火连天，巨头们纷纷加码即时零售。
近年来，零售行业迎来了前所未有的激烈竞争。从京东、美团到淘宝，这些电商巨头们纷纷升级“小时达”服务，京东更是进军外卖市场，美团则持续加码即时零售，而饿了么则选择与抖音紧密合作。这一系列动作背后，是即时零售战略的不断升级。
巨头们在即时零售领域的交锋，实则是“无限游戏”的延续。寻找增量是巨头们的天性，在这个过程中，它们的业务边界不断被打破与重组，从而逐渐找到新的平衡点。那么，为何即时零售会成为巨头们的必争之地？
要回答这个问题，我们得回到零售最本质的三个要素：人、货、场。京东、淘宝掌握的是货，美团掌握的是场，抖音掌握的是人。然而，在供给过剩和内容供给过剩的今天，电商平台其实不缺货和流量，缺的是交易场景。电商平台GMV的计算公式为：GMV=流量×客单价×转化率×购买频次。在流量成本固定、客单价难以提升、转化率接近天花板的情况下，提升购买频次成为了唯一的出路。
即时零售正是这样一个能够提升购买频次的场景。它利用过去积累的运力、算力，为电商巨头们提供了一个新的增长点。美团财报显示，即时配送日订单量峰值在去年立秋当日达到了9800万单，京东七鲜在清明假期期间线上订单同比增长近100%。商务部际贸易经济合作研究院的数据则显示，2023年即时零售市场规模为6500亿，预计到2030年将突破2万亿元。
面对如此巨大的市场，巨头们如何挖掘即时零售的场景增量？核心在于一个字：“快”。在零售行业里，快代表着一种先进性，是电商基础设施的先进性，关乎GMV大盘。因此，巨头们需要搭建一个更快的配送体系，优化前置仓，提升配送效率。同时，还需要具备数字意义上的“快”，即依靠强大的算法技术，快速响应用户需求，完成交易闭环。
巨头们在即时零售领域的争夺，既是顺应自然规律的必然结果，也是丛林法则的体现。即时零售包含三个核心要素：即时需求、本地供给、即时履约。这三个要素只有巨头们才能做到。它们依靠过去积累的电商基础设施，如数据技术、算法技术、供应链体系等，完成供需匹配和仓储供应任务，再依靠物理外送团队完成履约任务。
然而，在未来，市场终究还会被巨头们主导。因为像京东这样的巨头过去的基建更加完善，进化的也会更快，规模效应更显著，这意味着更低的成本。京东七鲜就是一个典型的例子。它背靠着京东的强大基建，进化出了“1中心店+N卫星小店”组合，在成本控制、配送时效和产品价格上都具备显著优势。同时，它还能享受京东平台自带的流量和会员基础，从而在竞争中占据有利地位。
即时零售市场的竞争已经白热化。巨头们纷纷加码投入，争夺市场份额。在这个过程中，它们不断优化配送体系、提升算法技术、降低成本、提升用户体验。随着市场的不断发展，即时零售有望成为电商行业的新一轮增长点。
对于消费者来说，即时零售带来了更加便捷、高效的购物体验。他们可以在家中轻松下单，享受送货上门的服务。同时，即时零售也促进了零售行业的数字化转型和升级，推动了整个行业的创新和发展。
然而，即时零售市场的竞争也异常激烈。巨头们需要不断创新和优化自己的业务模式和服务质量，才能在市场中立于不败之地。同时，它们也需要关注消费者的需求和反馈，不断提升用户体验和满意度。
总之，即时零售市场已经成为电商巨头们的新战场。它们纷纷加码投入，争夺市场份额和用户资源。随着市场的不断发展，即时零售有望成为电商行业的新一轮增长点，为消费者带来更加便捷、高效的购物体验。
