近日，一张涉及上美股份创始人吕义雄的聊天记录在网络上引起热议，内容显示他正在工作群中部署一项所谓的“裁员计划”。
根据聊天记录截图，吕义雄提出了一系列针对公司不同部门的裁员方案。他计划对法务部门实施50%的裁员，仅保留20%能使用AI技术的员工；客服部门则面临更为严峻的缩减，95%的员工将被淘汰，只留下5%的AI技术人才；新品创新中心和内容创新部门也将分别裁减70%和80%的员工，仅保留少数擅长AI技术和工艺把控的人才。他还特别提到，公司需要训练员工通过鼠标和语言与AI进行交流，并计划取消键盘的使用。
更有消息指出，吕义雄不仅在工作群中发布了这一计划，还在朋友圈进行了公开。这一消息迅速在网络上发酵，引发了广泛的讨论和关注。
然而，面对外界的质疑和猜测，吕义雄迅速在朋友圈和工作群内进行了回应。他表示，公司并没有进行所谓的裁员，而是正在进行人力资源的优化调整。他透露，今年上美股份的总体员工人数将增加800人，年底总部员工将达到2700人。吕义雄强调，这只是公司为了运营更加科学化和高效化而进行的局部调整，有的地方会增加人手，有的地方则会减少。
对于这一回应，上美股份的相关负责人也向媒体证实了公司的招聘计划。他表示，公司今年确实有招聘800名新员工的打算，而所谓的“裁员”说法并不属实。
此次事件引发了人们对现代企业人力资源管理方式的关注和思考。在数字化转型和智能化发展的背景下，如何更好地利用AI技术提升企业的运营效率和管理水平，成为了摆在许多企业面前的重要课题。而上美股份的这一事件，无疑为这一课题提供了一个值得深思的案例。
