在同龄人刚刚开始探索职场规则的年纪，一位来自小镇的00后女孩方菁，却已完成了从职场新人到创业者的华丽转身。毕业短短三年间，她经历了三次跳槽，并在一年后勇敢地踏上了创业之路，将“中国制造”带到了非洲大陆，创造了千万营收的佳绩。
方菁的成长轨迹，原本遵循着典型的“做题家”模式：从乡镇小学一步步走到县城高中，再到成都的大学，最终在北京成功入职一家互联网大厂。然而，当她在大厂中发现自己并不适应那里的环境后，毅然决定辞职，人生的航向也随之改变。
在经济形势普遍不被看好的大环境下，方菁却满怀激情地投身于出海的浪潮中。她在非洲加纳组建了一支全由当地黑人构成的团队，从一个在职场上略显稚嫩的跳槽者，摇身一变成为领导着一群“难以驾驭”的非洲年轻人的00后老板。
创业之路并非一帆风顺，方菁面临着来自合作伙伴的背叛、与非洲员工的磨合、从小零售商向大经销商的转型等多重挑战。这些挑战，对于这位年仅24岁的女孩来说，是每天醒来就必须面对的课题，也是无数像她一样在蓝海中寻找机会的新一代小生意人共同面对的难题。
方菁的创业故事始于2020年，大学毕业后，她在北京工作了三年，先后跳槽于学科网、新氧，并最终获得了美团的offer。在北京的职场生涯中，她虽然身处高档的CBD写字楼，每天处理着数百万的GMV，拥有着数亿用户的APP，拿着高薪，但她并不快乐。她发现，互联网行业的上升空间变得狭窄，自己错过了行业高速发展的黄金时期。
在北京的三年里，方菁感到郁郁不得志，甚至经常与领导发生冲突，成为了办公室里的“刺头”。从小镇到北京，她像成千上万个普通年轻人一样，按照社会对精英和世俗成功的定义努力升学、求职，但现实却给她当头一棒——这并不是她想要的生活。
在困惑与迷茫中，方菁在朋友的推荐下前往义乌寻找答案。义乌与北京截然不同，这里充满了商机与活力。她看到许多不会说英语的小商家，仅凭一腔热情和夫妻店的简单模式，就能一年挣到几十万。这种没有高大上的壁垒、靠机遇和努力就能成功的商业模式，让方菁眼前一亮。
在义乌的所见所闻激发了方菁的创业热情。她结合自己的货代经验和在大厂积累的业绩能力，开始搭建销往非洲的外贸电商体系。她直接从国内工厂拿货，再将这些产品卖给非洲的客户，进而转售给当地人。
非洲，这片在外贸世界中并不新奇但充满挑战的土地，成为了方菁新事业的起点，也是她遭遇挫折、不断反思与成长的地方。在创业过程中，她将互联网工作经验融入其中，通过社群、社交媒体视频的传播吸引了大量客户。然而，从打工人到老板的身份转变，也让她发现了自己在团队管理上的不足。
如何管理一群从未接触过996工作制、来自不同文化背景的非洲年轻人，成为了方菁面临的首要难题。她通过与员工在WhatsApp上交流，建立私域商业模式，并雇佣当地黑人进行线下商务拓展，以获取一线市场信息。然而，非洲尚未形成完善的用工体系和保障制度，给她的团队搭建带来了不小的挑战。
在非洲加纳，方菁组建了一个10人的全黑人团队，但国内大厂常用的工作方式在这里却行不通。非洲员工的工作风格和文化差异让她倍感头疼。为了有效管理海外团队，她决定采取“肉身出海”的策略，半年在国内、半年在非洲，与员工进行面对面的沟通。
方菁的赚钱思路简单而直接：买过来、卖出去、收钱。她利用信息差做外贸，在义乌的库存街寻找货品，并通过社交媒体向非洲客户展示和销售。随着业务的拓展，她的厂家名单逐渐从义乌扩展到深圳、东莞等产业带，并在1688上开拓了更多优质厂家。
然而，创业之路并非坦途。方菁也遭遇了工厂背叛、订单延期、艰难测品等挑战。但她不断总结经验，逐渐发现平板、家具家电、建材等品类在非洲市场更受欢迎。她一边在1688上寻找优质工厂和筛选产品，一边在Ins、Tiktok上发布探厂、打包理货的视频，形成推广矩阵，引流到社群中。
如今，方菁的小单零售业务已经不再是她的主营项目，而是作为稳定现金流和在非洲继续打响团队名号的存在。她未来的经营重心将是发展线下经销商。方菁的成功经历，是无数小生意人的缩影。他们不安于现状，敢于正视红利期已过的事实，敢于放弃舒适圈，抓住新机会，在寻找能挣钱的兴趣的过程中，完成小资金创业，最终迎来属于自己的个体时代。
