在新能源汽车领域，理想汽车以其迅猛的发展势头，成为了业界的焦点。近日，理想汽车成功交付了第100万台新车，这一里程碑式的成就标志着理想汽车在短短58个月内，走完了特斯拉12年的发展历程。这一辉煌成绩的背后，是理想汽车供应链副总裁孟庆鹏对供应链体系的重构与优化。
理想汽车从初创时的默默无闻到如今与特斯拉同台竞技，其成长之路可谓波澜壮阔。孟庆鹏在接受采访时难掩兴奋之情，他表示，如今理想和供应商的合作已经成为业界的典范。通过重构供应链体系，理想汽车不仅解决了供应和产能的瓶颈问题，还实现了业绩的快速增长。
在理想汽车的发展过程中，孟庆鹏的“阳谋”起到了关键作用。他学习特斯拉的模式，为供应商聚量做大蛋糕，孵化出了一批国内的顶级供应商。这一策略使得理想汽车在短短两年内，供应商数量从300多家增至450多家，采购额更是增长了数倍。
理想汽车的成功并非单打独斗，而是与供应商紧密合作的结果。孟庆鹏深知，要让关键技术及时落地并适当让利，必须得到供应商的支持。因此，他始终坚持与供应商共享技术、产品和利润，形成了良好的合作关系。这种合作模式不仅让理想汽车获得了极大的冲高动能，也让合作企业跟着理想“订单接到手软”。
然而，市场总是充满变数。面对30万元以上市场份额的下降和20-30万元赛道增长不及预期的挑战，理想汽车并未止步。孟庆鹏表示，理想汽车将继续释放L6的潜质，冲击3万/台月销，并打赢纯电这个“拦路虎”。他坚信，特斯拉能成的事，理想同样可以。
为了实现新一轮的阶级跨越，理想汽车正在积极准备。孟庆鹏提到，未来纯电车有机会做到充电5分钟续航500公里，这将为理想汽车在纯电领域的发展提供有力支持。同时，理想汽车也将继续坚持投入科技研发，确保自己在未来的市场竞争中立于不败之地。
如今，理想汽车已经站在了新的起点上。它将继续构筑完善的供应链体系，打破更高天花板，向下一个百万目标狂奔。在这个过程中，理想汽车将不断挑战自我，刷新纪录，成为中国本土第一豪华品牌。
