蒙牛乳业近日宣布，自2024年10月10日起，卢敏放辞去公司执行董事、董事会副主席等职务，同时退出公司战略及发展委员会和可持续发展委员会。这一变动标志着卢敏放在执掌蒙牛8年后，正式挥别这家乳业巨头。
卢敏放因个人事务及家庭原因选择辞职，他确认与董事会之间并无意见分歧。在加入蒙牛之前，卢敏放已在达能、雅士利等企业积累了丰富的管理经验。2016年9月，卢敏放在蒙牛面临业绩下滑的困境时临危受命，出任集团总裁。
在卢敏放的领导下，蒙牛进行了多项变革，其中最大的变化是组织架构的调整。他将蒙牛划分为常温、低温、奶粉、冰品等多个事业部，并随后增设了奶酪、鲜奶等新兴品类事业部。卢敏放还通过收购手段完善了蒙牛的业务板块，包括投资现代牧业、圣牧高科等原奶生产商，以及收购贝拉米、艾雪、妙可蓝多等品牌，进一步丰富了蒙牛的产品线。
在卢敏放的带领下，蒙牛还加速了国际化进程，落成印尼优益C工厂，推进新西兰雅士利工厂升级，并战略性收购了澳大利亚原料乳加工商Burra Foods等。尽管卢敏放提出了“双千亿”目标，即营收和市值在2020年达到1000亿，但这一目标并未如期实现。不过，在他的领导下，蒙牛的营收规模还是从500多亿增长到了接近1000亿元。
然而，与老对手伊利相比，蒙牛的业绩仍显逊色。伊利在近三年的营收和净利润均实现了连年增长，而蒙牛与之的差距进一步拉大。整个乳制品行业也面临着压力，原奶过剩导致奶价和成本出现倒挂现象。
乳业专家宋亮认为，卢敏放在任期间对蒙牛的供应链、人才管理、数字化运营等多方面进行了大规模改革，推动了蒙牛品牌和国际化战略的升级。蒙牛董事会选择由高飞接任总裁，可能是看重其对蒙牛的了解和长期在市场一线的经验。
同时，蒙牛还宣布了另一项人事变动，中粮集团有限公司战略部副总裁兼产业投资部总经理王希将出任蒙牛非执行董事及战略及发展委员会成员。
随着“卢敏放时代”的落幕，蒙牛将面临新的挑战。如何提升盈利能力、优化业务结构、穿越行业周期，将考验着蒙牛新的管理团队。
