硬折扣零售商奥乐齐正加速在中国市场的全国化布局。近日，奥乐齐商业管理（合肥）有限公司完成工商注册，标志着这家源自德国的零售品牌正式将触角伸向安徽市场。据公开信息显示，该公司由奥乐齐（中国）投资有限公司全资控股，注册资本达1000万元，成为其在华设立的第六家全资一级法人子公司。与此同时，奥乐齐在多个招聘平台发布安徽地区销售总监、选址开发等岗位招聘信息，进一步印证其扩张意图。
自2025年4月首次走出上海，在苏州、无锡同步开设门店以来，奥乐齐的扩张步伐显著加快。截至2025年12月31日，其中国门店总数已达88家，其中上海门店占比仍超八成。进入2026年，扩张速度进一步提升：1月南京四店同开，2月苏州新增两家门店，3月镇江两家门店同步开业，推动全国门店总数突破100家。据不完全统计，仅2026年前三个月，奥乐齐新开门店数量已超过14家。
在浙江市场，奥乐齐的布局同样引人关注。尽管公司方面未正式确认，但杭州翎湖万达广场的招商信息显示，奥乐齐已基本确定入驻该商场，并计划于今年12月底随商场同步开业。这一动向表明，奥乐齐正以长三角为核心，逐步构建覆盖苏南、苏中及安徽、浙江部分地区的区域零售网络。
奥乐齐的中国战略并非一蹴而就。2017年，该品牌通过天猫国际旗舰店试水中国市场；2019年，在上海静安和闵行开设首批线下门店。初期，其定位为“社区精品超市”，主打进口商品与烘焙热餐，瞄准中产阶级消费群体。然而，这一策略曾引发争议，部分消费者认为其偏离了德国本土“平价超市”的定位。
转折点出现在2023年底。奥乐齐推出以性价比为核心的“超值”系列，覆盖生鲜、日用品等高频消费品类。其中，9.9元的白酒、7.5元的950mL鲜牛奶等产品迅速走红社交网络，带动销量持续增长。截至目前，奥乐齐已开发13个自营品牌，涵盖超值、Marketplace、Urban Eaters等多个系列，自有品牌占比达90%。通过与本土供应商合作，省去中间环节，奥乐齐在保证品质的同时实现了低成本运营。
供应链效率是折扣零售竞争的核心。奥乐齐在中国构建了“本土+全球”的双轨供应体系，超80%的商品来自本土优选供应商，同时依托全球供应链实现降本增效。2025年，其华东区域配送中心正式启用，为跨区域扩张提供物流支持。然而，随着配送半径扩大至安徽、浙江等地，冷链时效与库存管理面临新挑战。业内人士指出，上海周边市场已出现晚间热门商品断货现象，下沉市场因供应链响应速度较慢，缺货风险可能进一步放大。
市场差异是另一大考验。安徽消费水平更贴近国内下沉城市，与上海、江苏的高消费力存在显著差距。奥乐齐需验证其单店模型能否适应不同层级市场。与此同时，浙江市场覆盖多梯度消费客群，与安徽形成“一省下沉、一省中产”的组合，成为测试品牌跨区域生存能力的理想样本。
竞争环境也在加剧。快乐猴、京东折扣超市、超盒算NB等新玩家陆续入场，奥乐齐虽在单店模型上已验证成功，但在开店速度与下沉市场渗透力方面仍需应对本土对手的激烈竞争。消费者购物行为加速向线上迁移，对全渠道体验的需求日益增强。奥乐齐需加快数字化转型，通过发展线上渠道、利用大数据提升运营效率，以适应中国市场的新趋势。
