毕马威中国主席邹俊在接受专访时指出，未来十年中国将迎来超300万家民营企业代际传承的关键期，涉及资产规模达数十万亿元。这场被称作“史上最大规模接班潮”的变革，正成为民营经济能否持续健康发展的核心命题。随着第一代创业者逐步退居幕后，中国民营企业正从“创一代”时代迈向“创二代”引领的新阶段。
观察发现，多家代表性家族企业已完成或启动权力交接。为平衡家族控制与专业管理，多数企业采用“家族成员+职业经理人”协同治理模式：核心创始人保留战略决策权，职业经理人团队通过事业部制改革和股权激励深度参与运营。这种模式既保留了家族企业的文化基因，又引入了现代企业管理制度。与父辈相比，新一代接班人普遍具有海外教育背景或国际企业工作经验，他们不仅推动数字化转型和品牌年轻化，更通过全球布局将传统制造优势转化为技术话语权。数据显示，中国非国有企业对外直接投资存量占比已接近50%，海外并购聚焦科技、媒体、通信（TMT）、先进制造和医疗科技等领域。
代际传承并非坦途。全球家族企业传承数据显示，仅30%能延续至第二代，传至第三代的不足12%。邹俊指出，制度化治理缺失、文化融合困难和权责界定模糊是主要挑战。部分企业通过设立家族办公室、构建股权金字塔和公益慈善平台，实现投资管理、企业传承与社会责任的系统整合。国际经验表明，通过架构设计和用人制度保护控制权，以标准化流程维系品牌传承，能有效降低传承风险。中国家族企业正从“人治”向“法治”转型，家族宪章、董事会独立性、动态股权激励等制度框架逐渐普及，职业经理人参与高层管理的案例日益增多。
在传承挑战之外，创新和全球化成为民营企业发展的双引擎。国家高新技术企业中，民营企业占比持续提升，研发投入占全国企业总投入的绝大部分。在人工智能、量子通信、AI大模型等前沿领域，民营企业推动多项关键技术落地应用。产业结构方面，新一代信息技术和高端装备制造企业加速成长，民营企业在低碳技术和数字化转型领域取得突破。数字经济领域，企业深度布局数字金融、AI算力、工业互联网等赛道，成为新增长极。
全球化布局呈现新特征。民营企业从产品出口转向系统性全球布局，共建“一带一路”国家成为核心投资目的地。投资形态上，企业从单一产品输出升级为全产业链协同出海，例如汽车企业在海外设立全散件组装（KD）工厂，整合制造、供应链和本地化服务。投资领域高度聚焦高技术产业，TMT、先进制造、医疗与生命科学成为海外并购三大方向。动力电池、智能驾驶等核心技术的突破，为民营企业赢得国际市场认可。邹俊认为，中国民营企业正以技术创新为驱动，以产业链整合为支撑，以新兴市场为支点，开启全球化发展新篇章。
