在上海市闵行区的南部，一条名为“花王路”的道路静静诉说着跨国企业与中国市场共同成长的故事。这条因企业而得名的道路，见证了日本花王集团从初入中国市场到深度扎根的三十余年历程。上世纪90年代，随着中国改革开放的深入推进，花王集团敏锐捕捉到国内消费升级的机遇，于1993年在闵行区马桥镇设立首家工厂，并投资扩建厂区周边道路，最终以企业品牌命名这条承载发展记忆的“花王路”。
从最初仅有“诗芬”“碧柔”等日化品牌进入中国市场，到如今形成涵盖生活护理、健康美容、化妆品及工业化学品的四大事业板块，花王的本土化进程始终与时代脉搏同频共振。2000年后，面对国内个护美妆市场的激烈竞争，企业通过引入“苏菲娜”“佳丽宝”等品牌完善产品线，同时将研发重心向中国市场倾斜。如今的花王路两侧樱花盛放，这条曾是农田间的无名小路，已蜕变为连接企业与消费者的情感纽带。
如果说实体道路承载着企业的扎根决心，那么连续八年参展的中国国际进口博览会则成为其融入中国市场的战略平台。2018年首届进博会上，花王以日本成熟产品展示“清洁、美丽、健康”的品牌理念；随着参展深化，企业逐渐转向技术赋能与本土化融合的展示方向。今年展台上，不仅汇聚了珂润、芙丽芳丝等知名品牌的新品，更首次设立VIC技术与品质展区，集中呈现化学事业的绿色解决方案及跨行业创新成果。
进博会的“窗口效应”显著加速了企业的本土化进程。莉婕泡沫染发剂通过展会收集消费者反馈后，于2023年推出专为中国市场优化的版本，不仅包装全面本地化，更精选适配中国消费者发质的色号，并借助AR技术实现虚拟试色。这种“全球创新+本土落地”的模式，在芙丽芳丝品牌上得到进一步深化——2024年该品牌将总部迁至上海，构建起涵盖研发、企划、运营的全链条本土化体系，为其他品牌提供可复制的经验样本。
历经138年品质沉淀与八年进博深耕，花王在中国市场的角色已从“外来品牌”转变为“本土伙伴”。企业负责人透露，未来将深化“中国造”战略，不仅实现本土研发制造产品供应亚太市场，更计划向日本反向输出部分品类，打破传统贸易链路。这种双向流动的产业格局，正在重新定义跨国企业与中国市场的共生关系。
