福耀玻璃近日发布公告，宣布公司董事长曹德旺正式卸任，其长子曹晖接任董事长一职。这场历时十余年的企业传承计划，终于在公众的瞩目下画上了句点。与近期娃哈哈集团的接班风波形成鲜明对比，福耀玻璃的权力交接显得更为平稳有序。
作为全球汽车玻璃行业的领军企业，福耀玻璃的合作网络覆盖了宝马、奔驰、奥迪等国际豪华品牌，以及丰田、大众、福特等主流车企，甚至为宾利、劳斯莱斯等超豪华品牌提供配套服务。特斯拉、比亚迪、长城等新能源车企也位列其客户名单之中。这家占据全球四分之一市场份额的"玻璃帝国"，其掌门人更迭自然引发市场高度关注。
曹德旺的交班之路堪称一部现实版商战剧。现年55岁的曹晖自1989年高中毕业后便进入福耀基层，从搬运工做起，历经6年晋升为部门主管。1994年起，他先后担任香港公司总经理、财务总监等要职，2006年升任集团总经理。然而在2015年，这位被寄予厚望的接班人突然辞职创业，成立三锋集团，引发外界对福耀传承危机的猜测。
据知情人士透露，曹晖最初对接班并无兴趣，是在父亲多次劝说下才勉强应允。2018年，福耀香港以2.24亿元收购三锋集团全部股权，曹德旺公开表示此举是为儿子回归铺路。同年，尽管公司高管集体反对，曹德旺仍在多个场合强调："曹晖就是未来的接班人，因为他是我的儿子。"这种直白的表态，既展现了企业家的决断力，也透露出传统家族企业的传承逻辑。
2024年1月，曹晖正式出任福耀玻璃第十一届董事局副董事长，为其最终接任董事长铺平道路。这场持续十余年的接班马拉松，经历了辞职创业、股权收购、高层反对等多重波折，最终以相对平稳的方式完成权力交接。与娃哈哈集团宗馥莉接班后遭遇的停产维权、遗产争议等风波相比，福耀的传承过程显得更具计划性。
当前，中国民营企业正迎来二代接班高峰。麦肯锡研究显示，超过85%的民营企业为家族企业，但其中60%以上在传承过程中消失。娃哈哈集团的案例尤为典型，宗庆后生前虽多次肯定女儿的管理能力，但宗馥莉接班后仍面临诸多挑战。这种困境折射出家族企业传承的普遍难题：如何平衡血缘关系与企业治理，如何在守成与创新间找到平衡点。
在新能源汽车与智能化浪潮席卷全球的背景下，福耀玻璃的传承更具象征意义。曹晖能否带领这家传统制造企业完成数字化转型，打破"富不过三代"的魔咒，将成为观察中国家族企业传承的重要样本。这场代际交接不仅关乎福耀自身的命运，更折射出中国民营企业在新时代的生存法则。
