盒马旗下硬折扣社区超市品牌超盒算NB近日宣布升级，并正式更名。这一变动伴随着品牌标语的更新，由“天天低价，件件爆款”转变为“真实惠，够放心”，更加突出了其核心卖点——优质且低价的商品。
在品牌升级的同时，超盒算NB也在上海、宁波、绍兴等10座城市同步开设了17家新店。据盒马内部人士透露，这些新店均为首次开设，其中宁波主城区一天内便开出了3家店。目前，超盒算NB在华东市场已累计布局近300家门店，仅上海市场就多达160多家，实现了高密度覆盖。
超盒算NB的发展速度令人瞩目，成立仅3年左右时间，便已跻身中国连锁百强榜的中间位置。相比之下，排名靠后的企业多数发展年限远超超盒算NB，多为十年以上的老企业。那么，是什么支撑着超盒算NB如此迅猛的发展呢？
通过对新开业的上海青浦万达茂店的实地探访，以及对多位采购人员的深入交流，我们发现了超盒算NB成功的关键。其核心在于商品端的丰富、优质与低价。尽管定位于社区服务，门店面积和单品数有限，但超盒算NB不仅实现了生鲜等基础品类的全覆盖，还在用户需求旺盛的品类上进行了深度挖掘，特别是在烘焙、乳饮、休食等板块，推出了众多创新商品，实现了差异化供给。
超盒算NB的商品力，在当前仍处于粗放式发展的社区生鲜行业中极为罕见。其通过高效的供应链管理和运营优化，实现了高人效、高坪效、高品效，同时保持了低售价、低毛利、低损耗。这种“三高三低”的模式，正是超盒算NB能够快速发展的关键。
以青浦万达茂店为例，该店营业面积为1000平米，是超盒算NB体系中较为少见的大店。单品数约1600支，涵盖了烘焙、现制熟食、生鲜、乳饮等多个品类。生鲜经营面积占比约45%，所有生鲜商品均采用预包装形式，提高了运作效率，也增强了顾客的便捷度和体验感。
值得注意的是，该店自有品牌销售占比高达60%左右。品牌升级后，所有自有品牌名称均统一为“超盒算NB”，与门店形象标识相吻合。自有品牌不仅实现了品质保障，还通过规模采购和供应链优化，降低了成本，从而实现了低价销售。
超盒算NB的自有品牌开发，主要依托盒马鲜生十年沉淀的消费数据和专业的选品采购团队。他们通过分析消费者需求和市场趋势，进行精准的商品开发。在品质方面，超盒算NB在原料选择、生产工艺等方面精益求精，确保每款自有品牌商品都能获得消费者的信任和青睐。
超盒算NB的成功，不仅体现在商品力和品牌影响力上，更体现在其对市场需求的精准把握和高效响应上。随着消费者越来越注重“质价比”，超盒算NB凭借丰富的商品结构、优质的商品品质和实惠的价格，赢得了广大消费者的青睐。未来，超盒算NB将继续与盒马鲜生并肩作战，共同冲击千亿规模的目标。
