吴海，一个在KTV技术领域投入近两亿元的企业家，近日分享了他对于改善营商环境的独到见解。他曾向国家最高行政长官致信，表达了自己的观点。吴海认为，虽然官方一直在努力提升营商环境，但问题的关键并不在于那些高高在上的政策，而在于这些政策能否真正落实到每一个个体，从每个人的认知和行动层面去具体解决。
吴海强调，只有当整个社会都对此给予足够重视，才能引发从中枢到地方的共鸣和共振。这样的过程不仅降低了社会的认知和接纳成本，更为官方落实那些看似遥不可及的政策提供了契机。这一逻辑与经济学理论不谋而合：宏观层面，我们只能承受；而微观层面，才是我们真正能够发力的地方。
在谈及自己的成功之道时，吴海显得格外坦诚。他出身平凡，既非官二代也非富二代，但他坚信诚信是成功的关键。他认为，一个合格的生意人应该“言而有信、精而不滑”，与这样的人做生意，无论输赢都是自己的本事。吴海还提到，他曾与携程创始人梁建章探讨过“好人”的概念，两人的共识是，只要晚上回家能够摸着胸口踏实睡觉，便已经足够。
梁建章对“好人”的理解更为深远，他赋予了这一概念更多的内涵，如格局与全局观。吴海对梁建章的敬佩之情溢于言表，他提到梁建章在携程创业成功后，选择到斯坦福大学攻读经济学博士学位，研究领域涵盖人口、创业以及中国劳动力市场。吴海认为，梁建章的研究并非为了个人，而是为了国家和时代，这正是格局的体现。
吴海深知，要让政策真正落地，关键在于如何让普通人关注、认同并参与进来。因此，他在互联网上发布公开信，引发关注和讨论，成为了他推动营商环境改善的直接且有效的策略。他认为，只有当整个社会都对此给予足够重视，政策才能真正得到落实。
吴海还提到，政策的核心在于执行。他关注并探索的是基层如何执行才能解决营商环境问题，从企业的角度呼应甚至推动政策。他坚信，营商环境的改善最终受益的不仅仅是自己，而是整个社会。吴海热爱这个国家，他希望通过自己的努力，推动社会的进步，让下一代能够生活在一个更有尊严、更有自由的社会里。
吴海认为，每个人、每个企业家都应该在自己力所能及的情况下，多推动一点，这样社会就会多进步一点。他强调，知识性的东西并不能教会人怎么做事情或怎么判断东西，更重要的是一套用来面对这个社会的能力体系。他向自己欣赏和尊敬的人学习做人，并因此成为更好的人。在他看来，这种底层价值观是知识无法解决的。
吴海提到，自己的成长背后有更多好人的标杆价值与示范作用。他以凯雷的老杨为例，讲述了在卖桔子酒店的过程中，老杨展现出的“甘愿吃亏”的品质，这让他深受触动。老杨的标杆力量驱动着吴海走在“受人尊重”的道路上。吴海还创立了一家“老同事基金”，旨在带着当初的老同事们一起赚钱，同时也在建设一种达人达己的秩序空间。
吴海认为，知识面的东西，包括AI提供的知识梳理和整合，都只是工具。真正能够驱动社会运动的是道德秩序带来的标杆力量。这种力量是同频共振中树立起来的，它教会人们应该如何做人，成为更好的人。
