随着低空经济步入从“技术研发”向“产业集群”转变的快车道，资本在其中所扮演的角色愈发关键，成为连接各方、构建生态的重要桥梁。在2025年亚洲消费电子展（CES Asia）期间，一场专为投资机构、企业及研究机构量身打造的“低空经济投资与商业闭门会”悄然拉开帷幕，此次会议采取邀请制，聚焦投资逻辑、融资智慧、商业化探索及并购新机遇，共商资本如何为低空经济生态的协同发展注入强劲动力。
会上，关于投资逻辑的探讨聚焦于“生态位价值”的全新视角。与会嘉宾强调，低空经济领域的投资不再仅仅着眼于单个企业的表现，而是更加注重其在整个生态体系中的独特地位和不可替代性。例如，那些掌握核心飞控技术的企业，尽管规模不大，却因其在产业链中的战略位置而备受瞩目；而那些能够打通飞行器、能源与空域数据接口的平台型企业，则因其在生态中的枢纽作用而更受资本的青睐。同时，投资机构也分享了“组合投资”的策略，通过布局产业链的上下游，形成协同效应，从而有效降低单一项目的投资风险。
在商业化盈利模式的探讨中，与会者强调了“生态协同效应”的重要性。通过分享多个成功案例，嘉宾们展示了跨行业协同所带来的巨大商业价值。例如，某飞行器制造商与保险公司合作推出“飞行意外险”，不仅降低了用户的顾虑，还获得了可观的分成收入；某低空物流枢纽则联合餐饮、零售企业，共同打造“空中快消供应链”，通过流量变现实现了综合收益的提升；而某空域管理平台则向气象、测绘企业开放数据接口，从而获得了稳定的服务收入。这些跨行业的协同合作，成功打破了单一场景下的盈利天花板。
关于并购整合的讨论也备受关注。嘉宾们指出，头部企业在并购过程中更注重“生态补位”的逻辑。他们倾向于选择那些能够填补自身生态空白的标的进行并购。例如，出行平台通过并购低空交通运营商，完善了“地面+空中”的立体出行网络；能源集团则通过收购氢燃料加注设备企业，进一步布局低空能源网络；而智慧城市服务商则通过并购低空安防企业，增强了城市治理能力。同时，行业协会也发出倡议，呼吁各方避免恶意并购与垄断行为，通过良性的整合推动生态的共赢发展。
