莎莎国际宣布全面退出内地线下市场，转型线上求生存
近日，莎莎国际在其最新业绩报告中透露，公司将关闭在内地的所有线下门店，全面转向线上运营。这一决定标志着这家香港老牌美妆集合店在内地市场的战略调整。
莎莎国际自2005年起进军内地市场，一度开设了超过70家门店，覆盖了众多一二线城市。然而，面对激烈的市场竞争、不断更新的零售业态以及电商的迅猛冲击，莎莎国际的传统美妆集合店模式逐渐陷入困境。尤其是在近年来，香港人北上消费的趋势日益显著，莎莎国际在内地市场的业务更是雪上加霜。
根据莎莎国际披露的业绩数据，截至2025年3月31日的财政年度，公司收入同比下降9.7%，净利润更是大幅下滑64.8%。公司表示，香港及澳门居民北上消费以及整体消费环境的变化是导致收入下滑的主要原因之一。莎莎国际还决定关闭在内地的18家线下门店，截至5月底已关店9家，剩余门店也将在6月30日前全部关闭。
莎莎国际的这一撤退并非孤例。近年来，众多港资美妆集合店都遭遇了前所未有的挑战。屈臣氏、万宁、卓悦等品牌纷纷关店、业绩下滑，整个行业似乎都陷入了困境。作为细分行业的开山鼻祖之一，港资美妆集合店曾以其琳琅满目的货品、一站式购物的极致体验以及多元化的商品选择吸引了大量消费者。然而，随着零售环境的不断变化，这些优势已经不再明显。
与此同时，本土零售企业们开始在传统美妆集合店的基础上推出各具特色的新业态。例如，网红风的THE Colorist、主打超大店业态的WOW COLOUR以及注重沉浸式体验的熹燃等，都成为了市场的新宠。这些新型美妆集合店不仅拥有独特的装修风格和丰富的产品选择，还通过用户运营等手段抢占市场，成为了美妆线下市场的主要增长点。
除了来自本土零售企业的竞争外，美妆品牌和电商平台的崛起也给传统美妆集合店带来了巨大压力。头部美妆品牌纷纷选择自己拥抱用户，通过DTC模式打开市场。而电商巨头如淘宝天猫和抖音等则将美妆作为重点品类，借助直播带货等形式不断提升电商渗透率。这些因素都使得传统美妆集合店的市场空间被进一步挤压。
面对如此严峻的市场环境，莎莎国际选择全面转向线上运营无疑是一个明智之举。虽然这意味着要放弃在内地市场的线下布局和品牌影响力，但至少可以为公司节省大量运营成本并寻求新的增长点。莎莎国际表示，未来将借助现有的仓储和分公司等资源，在内地市场开展资产更轻的电商业务。
然而，转型之路并不容易。莎莎国际需要克服诸多挑战，包括如何在电商平台上建立自己的品牌认知度、如何提升线上购物体验以及如何应对来自其他电商平台的竞争等。但可以肯定的是，只有不断适应市场变化并勇于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
