在商业世界中，周期性的波动是不可避免的。无论是宏观经济的变化、行业的兴衰，还是企业自身的生命周期，如何在复杂多变的环境中生存并持续发展，是每个企业都必须面对的核心问题。
企业如何才能在激烈的竞争中脱颖而出，成为穿越经济周期的幸存者？
在充满不确定性的时代，变革是企业发展的必然选择，但变革绝非盲目跟风。企业必须明确变革的原因、方向和方法，才能实现真正的发展。例如一家传统企业，在电商浪潮兴起时，盲目跟风开展线上业务，却没有深入思考自身的核心竞争力和市场定位，最终不仅线上业务失败，还影响了原本稳定的线下业务。
变革不是盲目追赶潮流，而是要有清晰的目标和方向。强调企业在变革前必须想清楚“为什么要变”“变什么”“怎么变”。在现实中，许多企业在面对市场变化时，往往急于求成，却忽略了变革的本质和目标。真正的变革，应该是基于对企业核心价值的深刻理解和对市场趋势的精准洞察
当企业出现文化僵化、流程低效等问题时，往往会导致人才流失，尤其是那些将企业文化融入骨髓的老员工。这种现象被称为“死海效应”，即优秀人才的流失会进一步加剧企业的恶化。企业需要明白，企业不仅要吸引人才，更要留住人才，而留住人才的关键在于营造一个健康、积极的企业文化环境。
曾经的微软，凭借Windows操作系统取得了巨大的成功。但随着时代的发展，移动时代和云计算、人工智能的兴起，微软因过于依赖Windows，在新业务上表现不佳。直到萨提亚担任CEO，他深入调研后，调整了微软的使命，将其从单纯的商业目标转变为更具意义和价值的表述。在新使命的引领下，微软制定了新战略，重构了业务流程，最终实现了业务的重新增长和市值的大幅提升。这个案例充分证明了文化“破立”的力量，企业只有不断适应时代变化，进行文化和战略的变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
“常变才能常新，常新才能长青。”每一个企业在变革中找准自己的方向，才有望实现穿越周期的持续发展。
《赢得生意：做穿越周期的幸存者》
观因（陈航英）韩长生 著
2025年1月
中信出版集团
在商业世界中，周期性的波动是不可避免的。无论是经济周期、行业周期，还是企业自身的生命周期，如何在变化中保持竞争力，成为“幸存者”甚至“赢家”，是每个企业家和管理者必须面对的挑战。《赢得生意：做穿越周期的幸存者》正是为应对这一挑战而生。
本书作者观因（陈航英）与韩长生凭借多年的商业实践和理论研究，深入剖析了企业在不同周期中的生存策略。书中不仅提供了丰富的案例分析，还结合了前沿的管理理论和实战经验，帮助读者理解如何在顺境中未雨绸缪，在逆境中逆势而上。
无论是企业管理者，还是怀揣创业梦想的人，都能从书中汲取到宝贵的经验和启示，学会如何在危机中寻找生机，在波动中把握方向，真正成为商业周期的驾驭者，赢得属于自己的生意。如果你渴望在商业领域有所建树，探寻企业长盛不衰的秘诀，那么这本书绝对不容错过。
