近期，商业领域的风云变幻再次吸引了公众的目光，特别是万达与永辉之间的动态，更是成为了热议的话题。此前，因债务问题，王健林作为担保方被永辉催债，两家企业似乎站在了对立面，紧张气氛弥漫。然而，商业世界的剧情总是充满变数。
2月24日，珠海万达商业管理集团宣布与永辉超市就门店调整改造达成战略合作，这一消息迅速扭转了外界对两者关系的看法。据悉，这是继2025年首批调整改造名单公布后，双方再次携手推进门店升级。
从催债风波到如今的战略合作，这一转变背后，是双方对市场形势的精准把握、自身发展战略的灵活调整以及资源整合能力的充分展现。在商业战场中，没有永远的敌人，只有永恒的利益。
调整改造，已成为商业地产应对市场变化、提升竞争力的关键手段。通过优化布局、提升品质，可以更好地满足消费者日益增长的需求。万达商管与永辉超市的战略合作，正是这一趋势的生动体现。
事实上，早在2024年，多地万达广场就与永辉超市开始了调整改造的探索。通过商品结构优化、动线布局调整、便民设施增设等措施，两地企业为消费者提供了更加优质的服务体验。同时，通过升级超市周边区域品质、整合全渠道营销资源，成功放大了门店调整改造的口碑效应，带动了商圈客流及进店消费。
特别是永辉超市自2024年5月启动“学习胖东来”门店调整改造以来，经营效果显著提升。调改后的门店在口碑、品质、客流和销售额等方面均实现了较大增长。截至2024年底，万达广场共有109家永辉超市。基于市场需求，珠海万达商管集团与永辉超市达成了2025年的战略合作。
在此次合作中，珠海万达商管将在物业条件、客户服务等多个方面为永辉超市的调改店提供全方位支持。双方计划通过品牌叠加、资源整合、市场协同等策略，共同实现互利共赢的目标。这种深度合作，无疑将进一步提升双方的竞争力。
对于万达这样的商业地产巨头来说，通过门店调整改造实现业态升级，是吸引消费者、提升竞争力的关键举措。而永辉超市作为零售行业的佼佼者，其门店调整改造不仅能优化自身经营状况，还能为所在的商业地产带来新的活力。
双方的合作历程也颇具看点。从最初的租赁关系到如今的深度战略合作，双方的合作不断深化。特别是近年来，随着新零售概念的兴起和数字化转型的推进，双方开始探索线上线下融合和数字化技术的应用。这些努力使得部分门店实现了线上线下联动，为消费者带来了更加便捷、高效的购物体验。
面对疫情带来的挑战，万达商管与永辉超市进一步深化了合作。在2024年，多地万达广场与永辉超市携手踏上了门店调整改造的征程。通过优化商品结构、调整动线布局、增设便民配套设施等措施，为消费者提供了更加高品质的服务。
如今，珠海万达商管集团与永辉超市再次扩大合作范围。2025年，双方计划年内分批次在万达广场落地约30家调整改造门店，涵盖温州、东莞、福清等城市首店。此次调整改造不仅是对前期成功经验的复制，更是对合作模式的进一步升级。
回顾万达商管与永辉超市的合作历程，虽然过程中不乏波折，但双方始终保持着紧密的合作关系，并在不断变化的市场环境中不断调整和优化合作策略。这种合作不仅为双方带来了商业上的成功，也为整个零售行业树立了合作的典范。
