腾讯在AI领域的布局正在加速推进，这一动向在行业内引起了广泛关注。腾讯CEO马化腾曾有过一个形象的比喻，他认为在工业革命的背景下，早一个月推出电灯泡并不会在长远的历史进程中产生决定性影响。这一观点同样适用于当前的AI革命，腾讯选择在合适的时机全面拥抱AI，展现出其对技术趋势的深刻理解和稳健策略。
自ChatGPT崭露头角，再到DeepSeek为中文互联网注入新活力，腾讯终于按捺不住，决定全面发力AI。这一战略调整的标志之一是，腾讯元宝从TEG（技术工程事业群）转移至CSIG（腾讯云与产业事业群），与此同时，搜狗输入法、QQ浏览器以及ima等核心产品和应用也悉数归入CSIG麾下，共同构成了腾讯向大模型时代迈进的重要力量。
从产品角度来看，搜狗输入法和QQ浏览器凭借深厚的用户基础和丰富的应用场景，在AI时代展现出独特优势。它们不仅能够无缝对接AI写作、AI搜索等大模型应用，还凭借成熟的用户和内容积累，极大地降低了腾讯在推广和用户习惯培养方面的成本。这一优势，为腾讯在AI领域的快速布局提供了有力支撑。
ima作为腾讯内部在2024年10月孵化的AI原生应用，凭借其“智能工作台”的定位以及与公众号、微信的直接联动接口，为用户带来了“搜、读、写一体化”的全新体验。这一创新不仅增强了腾讯AI产品的辐射范围，还实现了既有产品与AI技术的深度融合，展现了腾讯在AI领域的全面布局。
腾讯在AI领域的决心不仅体现在产品的快速适配上，还反映在团队组织架构的灵活调整上。自春节以来，腾讯旗下的元宝、腾讯文档、腾讯地图、QQ音乐等产品纷纷传出对AI进行适配的消息。这表明，在DeepSeek引发中文互联网技术升级后，腾讯已经结束了对AI时代的观望，开始为不同产品寻找发力点。
马化腾曾强调，对于工业革命而言，时间上的微小差异并不重要，关键在于底层算法、算力和数据的坚实基础。这一理念同样适用于腾讯在AI领域的布局。腾讯更注重产品的使用体验，以及如何在现有和未来应用场景中培养和维护用户的AI使用习惯。新赛道的开拓固然重要，但用新技术赋能老产品以实现“老树发新芽”同样不可或缺。
以国民级应用微信为例，它在面对即时聊天软件的竞争时，通过小程序、小游戏、视频号、直播号等创新功能，不断维持用户黏性，强化自身地位。如今，微信在经历多次“AI赋能”的冲击后，终于决定接入DeepSeek。这一决策不仅将公众号模块下的内容纳入AI搜索数据库，提升了用户体验，还进一步激活了创作者的热情，实现了平台正循环。
微信的高调态度不仅为新功能造势，还通过技术和用户体验的双重押注，打破了外界对腾讯在AI领域动作迟缓的误解，展现了其作为拥有后发优势的“冷静拳手”形象。
然而，随着“腾讯华为等接入DeepSeek每月亏超4亿”的热搜词条出现，大厂押注AI的行为也引发了一些质疑。尽管国内大厂纷纷接入DeepSeek，但普遍采用免费或低价模式，导致企业面临“用户越多，亏损越多”的困境。然而，大厂们并未因此暂停布局AI的计划，因为大家都在寻找那个“杀手级应用”的机会。
尽管AI聊天机器人、AI搜索等功能代表了AI to C的重要方向，但真正意义上的“杀手级AI应用”尚未出现。大厂们的核心任务是坚定AI转型步伐，寻找用户真正需要的、能代表应用2.0体验的内容。正如微信押宝AI搜索一样，大厂们都在用自己的方式抢夺AI时代的技术优势，挖掘用户所需。一旦领先他人实现这一目标，未来的天平将向自己倾斜。
