近期，一款名为“看图识库”的互动游戏在社交媒体上掀起热潮，参与者需在众多店铺中迅速定位库迪咖啡店的位置。不少玩家发现，相比库迪的logo，店内张贴的王一博海报更加引人注目，成为快速找到店铺的关键线索。
今年5月，库迪咖啡正式推出了名为“COTTI Express”的便捷店型，该模式以小巧的店中店形式存在，标榜低投入、低门槛的特点，旨在通过广泛植入便利店、连锁餐厅等场景实现快速扩张。然而，仅仅7个月后，这一模式被紧急叫停，库迪官方未对具体原因进行详细说明。
一位已签约并缴纳保证金、设备金的便捷店加盟商在社交媒体上表达不满，称公司要求其退店，否则需额外支付高额费用升级至快取店。对于加盟商而言，这一变化无疑带来了重大损失和心理打击。
有分析认为，库迪叫停店中店模式的原因可能与部分店铺操作不规范、产品质量把控不严等问题有关。这些问题不仅损害了品牌形象，还影响了标准店老加盟商的市场份额。一位老加盟商表示，库迪目前更注重开店数量和降价策略，而非品牌提升，这对品牌和加盟商均不利。
自2022年陆正耀推出平价咖啡品牌库迪以来，公司便踏上了疯狂扩张的道路。无论是在城市商区、乡镇学校，还是交通枢纽，都能见到库迪的身影。据数据显示，仅2023年一年，库迪就新开了6520家门店，数量仅次于瑞幸，远超星巴克、manner等其他咖啡品牌。
2024年，库迪的扩张步伐更加迅猛，甚至将咖啡店开进了沙县小吃。这种店中店模式被调侃为“寄生模式”，库迪选择合作伙伴的重要标准是门店数量多且不存在竞争关系。然而，这种“寄生”方式虽然让库迪门店数量迅速增长，但也引发了老加盟商的不满。
老加盟商们认为，库迪的店中店模式降低了品牌形象，影响了他们的市场份额。他们投入大量资金和时间经营门店，却面临库迪推出低价便捷店的竞争压力。在社交媒体上，出现了不少“库迪店铺转让”的帖子，二手咖啡机也开始在交易平台上出现。
尽管店中店模式被叫停，但库迪的扩张脚步并未停止。目前，标准店和快取店的加盟业务仍在如火如荼地进行中。库迪对加盟商的吸引力在于启动资金不高，且据称80%的门店处于盈利状态。然而，这些数据均由库迪提供，加盟商实际上很难了解真实经营状况。
对于加盟商而言，他们更关心的是利润率和回本周期。一位正在与库迪接洽的潜在加盟商表示，虽然每月纯利润只有一万多元，但因为是副业且不需要天天盯着，所以仍然抱有期待。然而，并非所有加盟商都能如愿以偿，有人因选址不当而亏损。
库迪的商业模式在某种程度上体现了原教旨主义的特征。对于陆正耀这样的老板而言，赚钱成为第一目标。他们更关心门店数量而非单店利润，因为只要加盟店一直开下去，就会持续有新的加盟商为库迪“打工”。按照库迪的规划，到2025年，将有5万家门店遍布全国。
然而，对于那5万个加盟商而言，他们可能并不这么想。他们投入大量资金和时间经营门店，希望获得可观的回报。然而，在激烈的市场竞争中，他们的生意能否成功，不仅取决于自身的努力和经营能力，还受到库迪品牌策略、市场竞争环境等多种因素的影响。
