易迪思，一家深耕人才与组织发展领域的咨询服务巨头，自2003年成立以来，已积累了二十年的丰富经验和资源。该公司凭借不断迭代升级的产品体系和庞大的讲师团队，始终站在行业前沿，为企业提供包括企业内训、公开课、训练营、工作坊及人才测评等在内的全方位培训服务。
易迪思的讲师团队汇聚了超过800位来自不同细分领域的专家，他们与全国超过100万的职场精英共同构建了一个持续学习的平台。公司的总部位于北京，同时在天津设有商务中心，并在上海、深圳、成都、大连及海南等地设有分公司，业务范围覆盖全国。
多年来，易迪思为众多世界500强企业提供了定制化的培训及人才发展项目解决方案，赢得了客户的高度认可。其合作客户涵盖了金融、汽车、科技、零售等多个行业的领军企业，如中国平安、J.P.摩根、奔驰、宝马、京东、字节跳动等。
在营销领域，易迪思认为未来十年将是软件和人工智能大放异彩的时代。这些技术将深刻改变营销方式，不仅优化现有的营销策略，甚至可能取代部分传统营销手段。例如，通过SAAS平台和先进的人工智能模型，企业能够为客户提供更加精准的管理咨询服务，同时实现交付过程的去中心化，所有结果均以数据形式呈现。
链接在营销中扮演着至关重要的角色，它是连接厂家、供应链、渠道以及消费者的桥梁，也是获取数据资产的关键。有价值的链接能够直达终端，如微信这样拥有十亿日活跃用户的平台，其强大的终端触达能力使得商业化行为、广告传播、供应链管理等变得触手可及。因此，链接将成为自媒体未来商业发展的基础和趋势。
在数字化和人工智能时代，数据作为核心要素和优质生产力，其重要性不言而喻。为了实现数据的最大化利用，企业需要将数据从封闭状态打通至与消费者直接相连，构建一路TOC的链接。这样，消费者的行为、数据和意愿就能直接回传给企业总部，为产品经理提供宝贵的用户画像和购买行为分析。
某书平台通过自媒体和优质内容，成功将粉丝沉淀至其社交群中，实现了与粉丝的日常沟通与社交。这种微信化的方式不仅基于链接产生了大量数据，更为商业发展奠定了坚实基础。
然而，个人IP的打造并非易事。尽管个人IP对优质内容的需求更高，且内容商业化变现压力巨大，但缺乏品牌和产品支撑的个人IP难以构建完整的商业闭环。相比之下，数字化转型中的IP打造显得尤为重要，尤其是个人IP的打造成本较低且易于操作，更容易取得成功。
数字化转型不仅仅是技术层面的升级，更是企业流程再造的过程。为了确保数字化转型的成功，企业必须确保线下流程与线上软件相匹配。否则，硬性推进数字化只会导致效率低下，最终走向失败。同时，企业主在推进数字化转型时，不应过分依赖营销手段，而忽视产品和技术的重要性。
在数字化转型的浪潮中，组织变革同样至关重要。随着新技术和新岗位的出现，原有的岗位和人员可能需要调整甚至淘汰。尽管变革过程中会遇到诸多困难，但为了适应数字化时代的变化，企业必须进行相应的组织变革。
目前，基于微信生态的链接方式已成为最佳实践。微信、企业微信、小程序、公众号、视频号等构成了一个完整的生态体系，符合人们的社交逻辑和需求。微信生态的公域、私域和商域一体两翼的流量模式，为企业的营销和发展提供了无限可能。
算法在数字化转型中发挥着灵魂般的作用。以航旅纵横为例，通过算法实现个性化推荐，根据用户画像、文本分析和商业预测等手段，为用户提供千人千面的个性化体验。
尽管菲利普·科特勒提出的4P理论在理论上和基础上仍具有指导意义，但在实际应用中已显得滞后。随着产品形态的变化、价格透明度的提高、渠道多样化以及促销的无处不在，4P理论已难以全面指导现代营销实践。如今，产品形态已从有形产品转变为包括无形服务和个人IP在内的综合产品，定价方式也从传统的成本加成法转变为基于电商平台数据的定价方式。
为了提高复购率，企业需要细分市场和定位目标客户，将客户形成社群，并通过价格调整、一品一码、扫码复购、发券促销等方式刺激购买。同时，借助SAAS平台打通整个销售系统，实现精细化管理。
在人工智能的快速发展下，部分工作岗位将面临被替代的风险。客服类岗位、AI文生文、图文生视频等基础应用岗位、大数据岗位以及传统的软件开发岗位都可能受到冲击。然而，这也为企业带来了新的发展机遇，如体验店和文创店的兴起，以及线上线下联动的新零售模式等。
