近期，电商巨头京东旗下的七鲜超市在即时零售领域掀起了一场价格战风暴，其“击穿价”活动吸引了广泛关注。活动涵盖了水果、蔬菜、水产、肉禽蛋等多个品类，部分商品折扣低至五折，引发了市场的热烈反响。
京东七鲜APP的活动页面展示了各类商品的诱人价格，这一举措被看作是直接对标盒马、美团小象超市等竞争对手，迅速引发了市场的连锁反应。美团小象超市迅速调整了多款商品的价格，以应对京东的挑战。
为了推动活动的深入，京东七鲜不仅在线上发力，还在线下展开了大规模的地推活动，招募大量地推人员，旨在引导新用户下载七鲜超市APP。这一策略在短时间内取得了显著成效，成交用户数和线上订单数实现了三位数的同比增长。
京东七鲜的成功离不开其在供应链方面的深厚积累。通过整合供应链资源，实现规模效应，同时依靠科技手段优化内部流程，提升运营效率，确保了低价的可持续性。京东七鲜还在前置仓业务上早有布局，目前在北京的前置仓已全面覆盖，在上海也迅速铺开。
前置仓的设立极大地提升了配送效率，缩短了送货时间，确保了商品的新鲜度和配送的时效性。京东七鲜的“店+仓”模式，将线下门店延伸出仓的功能，兼顾线上和线下，为消费者提供了更加便捷、高效的购物体验。
即时零售市场的竞争日益激烈，各大平台都在积极寻求突破。美团、盒马等即时零售领域的公司也在前置仓领域频频动作，以提升配送效率和服务质量。随着市场竞争的白热化，如何在保证服务质量的同时，吸引更多的用户并维持较高的用户黏性成为了关键问题。
