近年来，中国本土酒店集团的国际化进程步伐加快，其中不乏通过并购海外酒店品牌以实现规模性扩张的案例。Core Hospitality公司宣布，将把其管理的14家位于丹麦的Zleep酒店翻牌为万豪旗下的福朋喜来登酒店，这一变动背后与中国华住集团的国际化战略密切相关。
华住集团在2020年收购了德意志酒店集团，后者100%持有Zleep品牌。而Core Hospitality与丹麦酒店公司Zleep Hotels A/S的合并，使其获得了这14家酒店的运营权，从而逐步脱离华住集团体系。这标志着中国本土酒店品牌在国际化道路上的一次重要布局调整。
中国酒店品牌的海外探索经历了从初期探索、购楼、并购扩张到深化布局的多个阶段。从绿地、安邦等地产企业直接收购海外物业，到万达在英国打造超五星酒店，再到锦江酒店收购卢浮酒店集团、丽笙酒店，以及中旅酒店与洲际、温德姆酒店的品牌特许经营合作，华住打通国内外会员直销模式等，中国酒店品牌正逐步转向品牌管理与输出的轻资产模式，提升国际影响力。
然而，本土酒店集团的出海之路并非一帆风顺。国际酒店品牌的竞争、不同国家和地区的政策环境、经济文化差异、市场准入壁垒等因素都构成了挑战。尽管如此，新的出海机遇已经出现。政策利好、宏观经济环境的改善以及出境游的复苏，为本土酒店品牌的国际化提供了新的动力。
特别是出境游的快速增长，为本土酒店品牌的海外扩张提供了“底气”。根据Fastdata的数据，2024年上半年中国出境游人数恢复至2019年的74.7%，全年出境游有望破纪录。这一趋势不仅提升了国内品牌的知名度，也为国内酒店品牌在国外落地提供了可能。
要在国际市场上取得成功，本土酒店品牌需要在本土化与中国化之间找到平衡，既要了解当地文化、消费者习惯，也要融入中国特色文化以增强竞争力。同时，顺应轻资产模式的趋势，通过合作与加盟、品牌与管理输出等方式降低风险，也是关键。
东南亚、日韩和中东市场被认为是本土酒店品牌出海的下一个掘金点。东南亚市场入境便利且性价比高，是中国游客的热门选择。日韩作为另一首选目的地，旅游业发达，中国游客数量可观。而中东市场则因政策优惠和投资环境良好，吸引了众多本土酒店品牌。
与饱和的欧美市场相比，这些新兴市场为本土酒店品牌提供了更大的进入空间。出海不仅有助于提升品牌国际影响力，也是分享全球产业链升级红利、实现新的增量布局的关键一步。
