对企业而言，积极践行ESG理念不仅有助于塑造良好的品牌形象，还能推动企业的长期可持续发展，并为资本市场提供指导，促进可持续投资，实现长期的正向回报。
追溯ESG评价的历史，可至20年前联合国发布的《Who Cares Wins》报告。然而，至今国际上尚未形成统一的ESG评级标准。
在中国，ESG评级虽起步较晚，但有关部门早已通过各类指导意见对ESG中的单项因素进行评价。例如，2002年证监会发布的《上市公司治理准则》对上市公司治理信息的披露范围做出了明确规定；2007年，国家环保总局和国家国资委分别印发了关于环境信息公开和央企履行社会责任的指导意见。
直至近年来，我国进一步加大了对ESG的推进力度。2022年，国资委印发《提高央企控股上市公司质量工作方案》，要求央企探索ESG体系并在资本市场中发挥示范作用。同年，深圳证券交易所推出了国证ESG评价方法及其相关指数。2023年，国资委又发布了进一步规范央企控股上市公司ESG信息披露工作的通知。
尽管这些方案和通知主要针对央企，但它们对全行业都起到了示范作用，并成为不少大型民营企业在新时代的立身准则。吉利控股集团旗下的远程新能源商用车便是其中之一，该公司近日正式披露了其ESG战略，并以此为指导开展责任实践。
远程的ESG战略以“创造智慧互联，引领绿色商用”为愿景和使命，确立了合规与商业道德、气候行动、资源保护、交通出行、价值链责任和员工与社区六大战略领域。其中，合规与商业道德是六大战略的基石，远程致力于构建完善的合规管理体系，确保合规工作与公司发展目标同步。
在全球汽车行业的大变革时期，电动化正逐步取代燃油车，推动全社会实现“碳达峰、碳中和”目标。作为新能源商用车制造商，远程积极肩负气候责任，设定了行业领先的“30·45”碳中和目标，并规划了系统性的气候战略。
在技术层面，远程根据不同运营场景，打造了“醇氢+电动”两大核心技术路线，并不断优化全栈自研的电动化商用车技术。同时，远程还致力于构建覆盖全价值链的减排降碳机制，优化资源利用，提升回收效率，全方位降低碳排放。
远程还注重在供应链管理上强化ESG责任，提升供应链的透明度和韧性，并积极应对出口贸易国的法律法规，推动可持续发展在整个采购环节的深度融合。同时，远程还致力于为员工构建一个充满关爱与支持的工作环境，推动企业与员工的共同繁荣。
凭借明确的ESG战略和创新技术路线，远程新能源商用车在可持续发展方面展现了坚定承诺。未来，远程将继续深化六大领域的实践，推动商用车行业的全面可持续发展。
