【ITBEAR】在创业的征途中，创新被视为打造核心竞争力的关键。创新大致分为两种：渐进式创新和颠覆式创新。前者侧重在现有基础上的升级，而后者则意味着彻底的变革。
成熟企业往往通过科学管理实现渐进式创新，而创业者则需关注颠覆式创新。值得注意的是，颠覆并非指切入点上的颠覆，而是最终呈现的结果，其核心在于差异。
克里斯坦森教授的《创新者的窘境》一书深受创业者推崇，它建议创业者“与其更好，不如不同”。颠覆式创新往往起源于边缘，因此用“末端颠覆式创新”来描述更为贴切。
近年来，拼多多的崛起就是一个典型的颠覆式创新案例。从低端市场切入，拼多多凭借低价策略迅速崛起，甚至超越了阿里巴巴这样的互联网巨头。
尽管一些创业者认为自己的优势在于团队的拼命和执行力，但大企业的衰落并非源于表面的机构臃肿或流程低效，而是对原有价值网的依赖。创业公司应寻找新的业务空间进行突破，而非与巨头正面竞争。
新的技术变革、制度变革以及低端市场都是创业者应关注的机会点。无数案例证明，从低端、边缘切入并非只能停留在边缘，随着技术实力的提升，也有可能成为新的巨头。
孙凌，一位双非高校毕业生，历经创业与职场，曾在多家知名企业担任大学生业务负责人，他的书籍《实战大学生创业》为年轻人群提供了宝贵的成长经验。
