8月18日，老板电器完成董事会换届，创始人任建华正式退出董事会，其子任富佳全面接任董事长兼总经理职务。这家国内高端厨电龙头企业长达13年的“父子共治”模式就此画上句号，标志着企业正式迈入二代掌舵的新阶段。
老板电器的根基可追溯至1979年。彼时，任建华带领余杭螺蛳桥村五金厂以2000元启动资金、五名工人和三把老虎钳起步，从生产纺织机配件逐步转型。1987年，企业与科研机构合作研发出国内首代吸油烟机，正式切入厨电赛道。为树立品牌壁垒，任建华力排众议选用“老板”作为商标，并亲自赴国家工商总局争取到商标专用权，成为当时中国唯一获官方认证的“老板”品牌。
在品牌战略与体制改革双轮驱动下，老板电器进入高速发展期。1989年，企业率先在央视投放广告，迅速提升品牌知名度；同年引入国际先进检测线，推行全面质量管理，主导制定中国首部吸油烟机行业标准。1994至1996年间，其油烟机连续三年销量登顶行业榜首。然而，九十年代中后期因盲目多元化扩张，企业一度陷入困境，1999年销售额从4亿元暴跌至8000万元。此次危机促使任建华痛定思痛，果断回归厨电主业，聚焦免拆洗、大吸力等核心技术，重新夺回行业龙头地位。
2010年，老板电器登陆深交所，成为国内首家高端厨电上市企业。任富佳的接班路径早有布局：这位1983年出生的“创二代”自2006年大学毕业后即进入家族企业，从市场部产品经理起步，历任研发中心副总经理、公司副总经理等职，2013年底开始接管经营大权。过去13年间，父子二人配合默契，推动企业营收突破百亿规模，但行业环境已发生根本性转变。
当前，厨电市场正经历深刻变革。随着房地产黄金时代终结，新房装修需求锐减，行业增量空间基本关闭，存量竞争成为主流。老板电器自2021年跨入百亿阵营后，增长陷入停滞，2025年更出现营收利润双降，归母净利润12.56亿元创2017年以来新低。今年一季度，公司营收19.63亿元、净利润3.07亿元，同比分别下滑5.46%和9.82%，经营压力持续加剧。
为应对挑战，老板电器近年加速布局洗碗机、消毒柜、集成灶等全品类产品，但受制于消费习惯培育周期，新业务营收占比仍较低，未能有效填补传统业务下滑缺口。2025年，企业提出“你的烹饪伙伴”全新定位，计划在数字厨电、智能烹饪、多模态交互等领域加大研发投入，试图通过技术升级重构竞争力。然而，在存量市场博弈中，大规模投入能否转化为实际销量，仍需接受市场检验。
从村办小厂到行业巨头，老板电器的传承不仅关乎企业命运，更折射出中国民营经济代际交接的典型样本。面对完全不同的市场周期，任富佳的转型攻坚战已然打响，这家老牌企业的二次创业能否突围，将成为观察中国制造业升级的重要切口。
