近日，meta公司现实实验室（Reality Labs）的裁员消息引发广泛关注。此次裁员规模超过千人，涉及该部门约10%至15%的员工，这一举动被外界解读为meta对元宇宙战略的收缩，甚至有人猜测其正在逐步放弃虚拟现实（VR）业务。然而，Oculus创始人帕尔默·勒基（Palmer Luckey）在社交平台X上连发多条帖子，对这一观点提出强烈反驳。
勒基援引《纽约时报》的报道指出，尽管裁员人数较多，但meta仍拥有全球最大的虚拟现实团队，其员工数量远超竞争对手，具备显著优势。他将此次裁员形容为“将原本六个月内正常的人员流动集中压缩到60天内完成”，认为这并非对元宇宙业务的致命打击，而是公司内部的一次结构性调整。
勒基强调，此次裁员的核心在于波及的业务范围。被裁撤的岗位主要集中在meta旗下的第一方内容业务，即负责开发自研虚拟现实游戏的工作室。他直言，这些团队长期对虚拟现实生态系统造成负面影响，甚至阻碍了行业的健康发展。
据勒基分析，meta为推动自研游戏，不惜投入大量资金、营销资源和渠道支持，甚至牺牲了核心技术研发和平台稳定性。这种做法不仅挤压了第三方开发商的生存空间，还导致市场资源分配失衡。他指出，即便是一些运营高效的第三方开发商，也难以与meta旗下工作室的预算规模抗衡，后者获得的资源远超市场实际回报水平。
勒基进一步表示，尽管meta的自研游戏作品口碑出众、制作精良，但它们的成功反而加剧了行业生态的失衡。这些作品吸引了大量关注度和市场份额，导致独立开发者的生存空间被进一步压缩。他坦言：“这些团队的表现确实出色，但正是这种成功让行业问题雪上加霜。”
在勒基看来，当前资本环境趋紧，meta应将资源更多投入到核心技术研发和平台稳定性建设上，而非与支撑行业存续的第三方开发商直接竞争。他透露，此次调整实际上是对Oculus初创理念的回归。公司早期曾明确目标——“不做任天堂”，即避免封闭的、由第一方内容主导的商业模式，转而构建一个开放、共享的生态系统，让更多开发者从中受益。
勒基也承认，裁员必然带来人力成本的损耗，他对受影响的员工表示难过。但他同时强调，缩减第一方内容业务虽然短期内会引发阵痛，但从长远来看，对虚拟现实行业的健康发展无疑是一件好事。这一观点为meta的裁员行动提供了新的解读视角，也引发了业界对虚拟现实生态未来走向的深入思考。
