一家以白酒起家的企业，如今正将目光投向新能源领域，试图在新的赛道上续写商业传奇。这家名为肆拾玖坊的企业，自2015年成立以来，凭借独特的商业模式和创新理念，在竞争激烈的白酒市场中脱颖而出，如今又选择跨界布局，探索新的增长路径。
创始人张传宗回忆，十年前，当互联网创业浪潮席卷全国时，他已年过四十，在传统行业积累了丰富经验。面对行业变革，他选择与一群志同道合的酒友共同创业，以49位联合创始人为起点，逐步发展出覆盖全国的商业网络。这种“中年创业”模式，在当时以年轻创业者为主导的环境中显得尤为独特。
企业创立之初，正值白酒行业低谷期。茅台镇90%的酒厂陷入困境，但肆拾玖坊却逆势而上，以550万元启动资金开启征程。通过重构传统白酒行业的十大商业要素，从产品到管理全面引入用户思维，企业不仅生存下来，更在十年间实现估值百亿，成为酱香白酒领域唯一的独角兽企业。
创新不仅体现在商业模式上，更深入到饮酒文化的重塑。企业倡导“同饮不同量，开心就好”的理念，反对过度饮酒和强迫劝酒，特别受到酒量较小者和女性消费者的欢迎。通过创造拉酒线、行酒令等仪式感环节，甚至与舞蹈艺术家合作，将饮酒体验升华为艺术享受，两次打破吉尼斯世界纪录。
企业的“圈层共创”模式是其成功的关键。从最初的49位创始人发展到10万名合伙人，每个专卖店都成为共享平台，纵向整合产业链，横向拓展行业边界。这种模式不仅实现了品质管控，更将航空、房地产等看似不相关的行业纳入商业生态，验证了“酒能链接一切资源”的理念。
面对白酒行业的新挑战，企业再次选择“反其道而行之”。张传宗指出，当前许多科技公司面临技术转化难题，空有估值却缺乏市场落地能力。基于这一观察，企业决定将白酒行业的成功经验复制到新能源领域，帮助科技企业实现市场化、全球化和资本化。
新能源布局已全面展开，涉及风能、光伏、储能和充电桩等多个赛道，在B端、G端和C端均取得突破。企业核心团队多具备科技背景，加上10万名合伙人积累的资源网络，为跨界发展提供了坚实基础。不同于传统科技企业的烧钱模式，企业选择从市场端切入，帮助技术找到应用场景。
在快速发展的科技时代，企业始终强调商业与人文的平衡。张传宗以自身创业经历为例，每周工作超百小时的强度让他深刻体会到科技带来的压力。因此，无论是白酒还是新能源业务，企业都坚持“让产品和服务带来幸福感”的初心，反对制造焦虑的商业模式。
这种商业理念也体现在企业文化中。企业发布的《创业家宣言》强调，真正的创业者应保持奋斗精神，拒绝油腻、躺平、焦虑和迷茫，用行动实现梦想。这种价值观不仅支撑着企业自身发展，也为更多创业者提供了精神动力。
