浙江华策影视股份有限公司近年来在短剧领域动作频频，引发行业关注。作为传统影视行业的头部企业，华策影视正通过加速布局微短剧赛道，试图在传统业务承压的背景下寻找新的增长点。根据其2025年半年度报告，公司明确提出将微短剧、动漫、算力作为重点发展领域，通过“规模化+精品化”策略推动新业务从尝试阶段向支柱型业务转型。
数据显示，华策影视在短剧产能扩张方面成效显著。截至2025年11月，公司通过自主制作、参投短剧企业及项目合作等方式，将月产能提升至20部。今年以来，其出品的《以爱之名》《下一任，是幸福》《亲爱的宿敌》等作品播放量均突破2亿，其中《以爱之名》正片总播放量达5.4亿，《亲爱的宿敌》上线1个月播放量即超3.2亿。不过，与行业头部水平相比仍存在差距——2025年1月上线的《老千》《咬清梨》仅用10天播放量便突破10亿，红果短剧平台全年更有37部作品达到这一量级。
行业观察人士指出，华策影视的短剧战略具有双重驱动逻辑。外部环境方面，中国网络视听协会数据显示，截至2024年12月，微短剧用户规模达6.62亿，使用率达59.7%，用户观看习惯呈现明显碎片化特征。单集时长不足10分钟的短剧形态，完美契合移动端消费场景，成为传统影视企业避免被渠道边缘化的重要抓手。内部压力层面，华策影视2024年营收19.39亿元，同比下降14.48%；归母净利润2.43亿元，同比减少36.41%。2025年三季度业绩进一步下滑，营业收入同比减少52.21%，净利润同比减少39.38%。短剧制作周期短、回款快的特点，成为缓解公司经营压力的现实选择。
在内容布局上，华策影视采取双厂牌运营策略。通过“她见四季”和“万千星辰”两大厂牌，推出《我的归途有风》《大力村超人》等精品化作品。公司依托中国最大的影视原创版权库和素材库，在内容策划、制作发行等环节形成专业优势。深圳大学文化产业研究院教授张振鹏认为，5.4亿播放量对转型期的华策而言具有里程碑意义，证明传统影视企业同样具备打造短剧精品的能力。
当前短剧市场竞争日趋激烈，多家老牌影视企业加速入局。华谊兄弟推出“华谊兄弟火剧”厂牌，依托AI技术生成剧本并制作短剧，11月发布的“H·AI火种计划”涵盖9部AI短剧。上海柠萌影视通过“好有本领”“星柠”两大子厂牌深耕细分领域，其推出的《二十九》系列单集播放量破亿，2025年计划年产短剧200部。这种竞争态势对华策影视构成双重挑战：既要保持产能扩张速度，又需在内容创新上建立差异化优势。
艾媒咨询CEO张毅分析指出，短剧市场的核心驱动力已从规模扩张转向质量竞争。消费者需求变化速度远超传统影视开发周期，要求从业者具备更敏锐的市场洞察力。华策影视需充分发挥自身在内容策划、制作发行等环节的专业优势，同时把握短剧“短平快”的特性，在网感培养和市场响应速度上实现突破。目前公司尚未对相关市场策略作出公开回应，其短剧业务能否真正成为第二增长曲线，仍有待市场检验。
