11月16日，上海迎来一场聚焦品牌发展的思想盛宴——“2025年品牌高峰论坛”在此隆重召开。珍酒李渡、比亚迪方程豹、元气森林、Rokid乐奇、柚香谷、爷爷不泡茶、黄天鹅、卡拉羊等知名品牌，以及里斯品类创新战略咨询、阿里云智能集团、分众传媒等机构齐聚一堂，共同探讨新经济格局下品牌实现价值跃迁的破局之道。
里斯品类创新战略咨询全球CEO、中国区主席张云指出，中国市场已从增量时代迈入存量时代，战略定位需从“差异化定位”转向“把握趋势性新品类”。他强调，品类创新是第一步，而“一抖一书一分众”的线上线下组合策略，是品牌在竞争中占据消费者心智的关键路径。存量时代的增长战略，核心在于洞察趋势、聚焦新品类，并通过饱和攻击实现心智占领。
金东投资集团董事长吴向东分享了珍酒李渡的“超级创新”矩阵实践。面对白酒行业消费萎缩、竞争加剧的挑战，珍酒李渡通过超级链接、超级产品、超级渠道、超级传播、超级组织、超级品牌、超级体验的全链路创新，走出了一条独特的价值增长路径。其中，与分众传媒的合作助力贵州珍酒曝光超117亿人次，成为品牌出圈的经典案例。
比亚迪方程豹汽车总经理熊甜波以“始于产品，终于品牌”为核心，阐述了方程豹在电动化浪潮中的个性化战略。她表示，方程豹不仅精雕细琢产品，更通过与分众传媒合作构建用户触点，利用分众覆盖主流人群的优势，实现品牌与消费者的确定性连接，为比亚迪的全球引领之路提供强劲助力。
元气森林执行董事朱必灯提出创新的“四步走”逻辑：热爱是原动力，体系是路径，产品是表达，传播是放大器。他强调，创新需在关键媒介下重注，选择单次曝光效率高、自带势能的中心化平台。这一理念在元气森林的品牌实践中得到了充分验证。
Rokid乐奇创始人祝铭明则分享了“终局一战，唯有心智”的破局思路。面对技术趋同、传播预算有限的挑战，Rokid选择将资源集中投入分众，通过亿级投放引爆主流人群。这一策略助力Rokid Glasses从科技圈爆款走向大众消费品，2025年“双11”周期销量同比增长800%，线下门店覆盖超100座城市。
柚香谷董事长宋伟认为，真正的差异化需构建难以复制的竞争壁垒。柚香谷通过核心原料、品类、渠道、产业模式、经营理念五重差异化打造品牌护城河，并借助分众电梯广告的场景化、高触达属性，实现品牌销量与心智的双重提升。
阿里云智能集团瓴羊副总裁林鸣晖介绍了“1（分众种树）+N（种草）+S（货架）”的全域品效协同矩阵。他指出，分众作为中心化支点，通过天攻智投数据工具，实现了从市场洞察到效果评估的全链路数字化，解决了户外投放的精准选点、效果量化等痛点。
爷爷不泡茶联合创始人于丽娜强调，品牌需坚守长期主义，将流量转化为留量。分众凭借中心化媒体优势，通过精准交互营销，助力爷爷不泡茶实现从规模到影响力、再到用户心智占领的全方位升级，品牌力跻身行业一线。
黄天鹅创始人冯斌分享了“增长成于精准高效的心智沟通”的实践。通过分众电梯媒体，黄天鹅瞄准高线城市高净值人群，以“高品质鸡蛋”定位传递品类价值，连续四年蝉联国内高品质鸡蛋销量榜首。
卡拉羊品牌创始人张新华提出“从流量到品牌价值的升维”战略。卡拉羊以产品为核心，通过柔性生产供应链打造爆款，2025年聚焦分众传媒实现目标人群全场景触达，市场份额同比增长31.6%，销售额同比增长32%。
分众传媒创始人江南春总结道，新周期下分众已升级为AI化、智能数据驱动的营销网络，从“四高”（高触达、高关注、高频次、高完播）迈向“四可”（可精准、可归因、可互动、可优化）。通过“千楼千面”的规模化精准、广告效果独立归因、NFC互动线上化等维度，分众正为品牌打造高质量赋能，推动品效协同进入新阶段。
