近日，央视频发布了一段董明珠的采访视频，话题聚焦于格力电器在冰箱领域的布局。一句“后来者≠跟随者”的表态，瞬间引发了行业内外的高度关注。
事实上，格力涉足冰箱领域并非一时兴起。早在2018年，这家以空调闻名的企业便通过收购安徽晶弘电器，正式切入冰箱赛道。此次收购不仅让格力获得了现成的技术团队和生产线，更为其后续发展奠定了基础。尽管前期保持低调，但近期董明珠携全自动化冰箱工厂亮相，标志着格力在冰箱领域的野心已浮出水面。
从收购成熟企业到自建高端工厂，格力的跨界路径清晰可见：先借助现有资源快速入局，再通过自主创新构建核心竞争力。这种“先借船后造船”的策略，体现了格力对技术积累的重视。在采访中，董明珠直言：“如果只是简单跟随，我们或许能造出冰箱，但未必是好冰箱。”她强调，格力的全自动化工厂从系统设计到生产流程均实现自主可控，彰显了“后来者也能成为创新者”的决心。
这种自信并非首次展现。2025年8月，董明珠在中国品牌节上曾抛出“不用格力冰箱和洗衣机就是错误”的言论，引发舆论热议。支持者认为这是对产品品质的绝对自信，反对者则批评其“道德绑架消费者”。无论争议如何，董明珠对技术创新的坚持始终如一。
相比之下，格力对另一家跨界企业小米的态度则显得更为尖锐。双方的对立可追溯至2013年的“10亿赌约”。当时雷军预言小米营收将超越格力，董明珠则直言其“太年轻”。此后，小米进军家电领域时，董明珠多次公开批评其“贴牌生产”“技术空心”，甚至指责其靠低价扰乱市场。
2024年，一场专利纠纷乌龙事件更将双方矛盾推向高潮。格力最初指控小米旗舰店电风扇侵权，后澄清实际侵权方为小米生态链企业造梦者科技。随后，董明珠在节目中称“小米空调侵权赔了50万”，却被小米公关经理王化否认。尽管争议不断，小米家电仍凭借高性价比和智能生态快速崛起，空调销量同比增长65%，冰箱出货量也大幅增长。
从行业角度看，格力与小米的竞争本质是技术路线与生态模式的碰撞。格力依托传统制造的技术积淀，主打超长保鲜、十年包修等品质卖点；小米则通过模式创新，以智能联动和高性价比吸引年轻用户。两种路径各有优势，最终能否赢得市场，仍需产品体验说话。
对于消费者而言，这种竞争或许是件好事。无论是格力的技术深耕，还是小米的生态布局，最终都将推动行业向更高水平发展。那么，你会选择格力的冰箱吗？欢迎在评论区分享你的看法。
