近日，北京迎来了一场管理界的盛会——2025哈佛商业评论中国年会。在此次年会上，备受瞩目的第九届拉姆·查兰管理实践奖揭晓，多家知名企业凭借出色的管理实践案例脱颖而出，其中望家欢农产品集团的表现尤为亮眼。
“拉姆·查兰管理实践奖”由管理大师拉姆·查兰与《哈佛商业评论》于2017年共同发起，自设立以来便受到管理界的广泛关注。该奖项汇聚了中国顶尖商学院的评审力量，30余位知名教授和专家学者组成评审团，从数百个案例中严格筛选，旨在发掘管理创新与实践的典范，推动中国企业管理水平的提升。
在今年的评选中，望家欢农产品集团凭借《望家欢：用数字化重构农产品供应链》案例，与联想、百胜中国、国金证券等企业一同荣获“管理实践杰出奖”，并在二十个杰出奖中位列第三。集团领导岳明丽代表公司出席了颁奖典礼，现场气氛热烈。
望家欢的获奖案例聚焦于其创新的“双中心+一张网”农产品供应链模式。该模式通过在农业主产区县级城市建设农产品集采集配中心，解决源头采购难题；在区域中心城市建立共享配送中心，优化终端销售环节；同时升级建设信息化数字化管理系统，实现农产品进销存的数字化管控及各分/子公司区域协同、集团管控。
这一模式通过产地销地的协同效应和规模优势，有效减少了农产品的流通环节，缩短了供应链条，降低了损耗，解决了农产品流通行业的痛点。同时，望家欢还帮助产地种养殖者实现了产销对接，促进了农业增效和农民增收，为乡村振兴贡献了力量。该模式还为城市居民提供了安全健康的食材供应链服务，实现了农产品的平价、安全、保障供给。
据悉，望家欢的“数字化供应链”案例由集团领导岳明丽编写，西北工业大学博导张亚莉教授指导，并由清华经管学院·中国工商管理案例中心选送。该案例现已被收录于《哈佛商业评论》案例库，成为管理实践领域的宝贵财富。作为学术支持单位，清华经管学院·中国工商管理案例中心还荣获了伯乐奖。
望家欢在供应链模式上的探索与创新，不仅带来了显著的经济效益，还产生了广泛的社会效益。该实践已在集团全国近200家分子公司成功落地，为传统供应链实现创新驱动、农业产业数字化管理提供了可借鉴的路径。
值得一提的是，在今年8月，望家欢的另一案例《望家欢：ESG 重塑绿色农产品供应链》也被收录于“清华大学经济管理学院中国工商管理案例库”，并获得2024清华大学经济管理学院第七届“卓越开发者”案例大奖赛卓越奖，在我国权威管理期刊《清华管理评论》上发表，受到了广泛好评。
此次望家欢相关案例再获殊荣，标志着其数字化供应链模式得到了我国管理实践领域的权威认可，为全国食材供应链、农业产业融合发展提供了可复制的样板。
